奥迪为什么想和上汽合资,奥迪为什么和上汽合作
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近期汽车市场血拼 起源竟是上汽奥迪
众所周知,近期湖北省打响了车市血降第一炮,东风雪铁龙C6出圈,12万拿下,引得全国消费者及黄牛们纷扰而至,颇有点周杰伦演唱会抢票的感觉。随后,东风系中东风本田跟进、岚图跟进、东风日产等等全部跟降。这一“吃不上肉就拉锅里”的行为得到了全国车企的响应,别克、福特、广汽等全部下场血拼,真是几十年来难得一见的PK场面,让消费者和媒体们大呼过瘾。
但你们知道吗?这件事祸其谁手呢?你以为是东风雪铁龙吗?是湖北政府吗?其实都不是。早在2月份网络上就爆出了一张图,上汽奥迪员工内部购车优惠图,这才是本次事件的导火索。你可能会说,这是人家内购价,又不是卖给不同消费者的。但你不知道的是,车企内部购车价是件很正常的事情,哪家都有政策,一般情况下,车企员工购车通常在9折左右。但这次上汽奥迪这张图上显示,员工内购最高优惠已经达到了16万。
以上汽奥迪Q6举例,如果员工购买行云型2.5T quattro四驱版,指导价56.86万元,优惠后只需40.86万元就能拿下裸车。折扣已经到了7.1折,你用GLC或者X3的入门车型价格买到了一辆中大型豪华SUV的顶配车型,你就说狠不狠。
你可能会说这还是贵,那咱们再来看看A7L筑梦新生版2.0T,新车指导价41.87万,优惠10万,员工价31.87万提车,相当于7.6折。其他的例如Q5 e-tron车型也是如此,都在7.5折上下。这已经完全超出了内购员工价的标准。
并且,经过核实,关于内购优惠一事,上汽奥迪官方进行了回应:“员工福利活动并不针对销售市场开展。只有我们上汽员工才能参与,并不对普通消费者开放。另外,不是所有员工都可以参与,需要跟门店和公司人事等相关部门确认是否有购买资格。在员工购车时还要签合同,至少一年内不能进行过户。所以,福利活动没有影响到正常市场交易环境。此外,如果上汽奥迪官方发现贩卖或倒卖员工购车资格的话,会一追到底,严格按照公司内部流程进行处理。”
依据这个回复我们笃定,上汽奥迪这张员工购车优惠表是真实有效的。但为何会有这样的大幅度优惠呢?是员工福利吗?还是上汽奥迪真的卖不动?我们用一组数据说话。
以奥迪A7L来说,2023年1月销量304辆、去年12月销量311辆、11月销量235辆,近一年仅卖出3000余辆。这是个什么概念呢?还没有一汽奥迪A6L一周卖的多,这就更别跟卖得更好的宝马5系以及奔驰E级比了,哪怕和二线三线豪华品牌的中大型车相比也是相形见绌。为什么这么惨呢?因为你取消了溜背、取消了轿跑外形,我用更低的价格去买A6L就好了,何必买你。
再来说Q6,它2022年全年的销量才758辆,去年12月销量最高,达到415辆,而去年9月,仅卖出41辆。这对于一款寄予厚望的产品实在是说不过去,按说一款比肩Q7的中大型SUV为何会遇冷呢?说明消费者越来越聪明了。
因为它就是上汽大众途昂换壳,都诞生自大众集团发动机横置布局的MQB Evo平台,二者的轴距都为2980mm,动力上搭载的是和途昂一样的2.0T以及2.5T发动机,匹配七速湿式双离合变速箱。所以但凡懂点车的都知道,奥迪Q6不是纯正的奥迪,因为奥迪几乎都是清一色的纵置发动机,Q6根本就是伪奥迪。
并且价格也虚高,当然这个是相对的。奥迪Q6价格从46.76万到63.06万,而途昂呢,指导价只有29.5到40.5万元,并且终端还有几万的优惠,一下子就把Q6比没了。所以,如果Q6的价格能够和一汽奥迪的Q5L的价格持平,你看消费者还在乎你换壳吗?性价比才是王道。
最后的纯电动车Q5 e-tron就更别提了,去年全年仅卖出1721台。而BBA的纯电已经让国产车和新势力打的溃不成军,况且Q5 e-tron还使用了后轮鼓刹的配置,这直接把品牌拉低八个档次,好歹你也是也是个豪华品牌啊!
总结:
回到正题,无论是车企联合政府还是车企自主降价,对于消费者来说都是好事。消费者的狂欢说明他们潜意识里对于你这款车的定价就值这么高,再高就是溢价。C6就是适合12-14万区间,而奥迪A7L就适合30-40万,Q6就值35-45万。车企良心点,一定可以受到消费者的认可和追捧,与其造了那么多车放在库房里吃灰,不如在定价的时候就考虑中国国情以及自身的产品定位,别太盲目自信了,车卖不出去,你啥也不是。
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上汽奥迪为何要把销售和售后交给一汽奥迪
文/腾三毛
车图腾出品,转载请注明出处
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日前,在浙江·宁波举办的一汽-大众经销商年会上,中国一汽、德国奥迪、上汽集团共同宣布:未来上汽奥迪产品将由一汽-大众奥迪投资人网络进行销售相关服务及售后服务。
至此,有关上汽奥迪以及整个奥迪在华营销模式已经清晰明朗,困扰奥迪的中国合作伙伴之争也暂告一段落。
不过对于三方各自官宣的细节上,仍有些许出入——
一汽的声明说,未来上汽奥迪产品“也将基于当前一汽-大众奥迪投资人网络进行销售相关及售后服务。”
上汽的声明说,未来上汽奥迪将构建创新商业模式,产品“由现有奥迪投资人网络布局销售。”
奥迪的说法与一汽基本一致,奥迪中国总裁安时豪称之为“共赢的解决方案”。
总的来说,这一轮只能说一汽和奥迪小赢,一汽赢在抓住了销售网络;奥迪赢在多了一家合资公司;相比前两者,上汽的赢面要小很多,合资的目的达成了,但没有建立起自己独立的销售网络是个很大的隐患,甚至有沦为“代工厂”之嫌,这绝不是上汽当初想要的。
▍三方博弈
2016年,上汽集团董事长陈虹带着一行人在德国狼堡与奥迪董事长施泰德、大众中国CEO海滋曼等德方领导签署合作协议,双方并就成立新销售公司及授权生产奥迪车型等事项开启谈判。
消息公布后,引起三十年的合资伙伴合资公司一汽-大众奥迪的强烈反弹,随后经销商成立联会,以停止提车等方式发起“抗议”。有意思的是,对奥迪在中国再新建一个合资公司的做法,奥迪内部也争议颇大。
随后,包括奥迪经销商联会、中国一汽、一汽-大众、德国奥迪多方就一汽奥迪经销商需求达成一致并签署文件,确定未来“一个销售公司和一个网络”。
协议主要有四点:1、各方努力确保2022年实现销量90万;2、第三方不早于2022年1月在中国销售;3、在中国一个销售公司管理经销商网络,将由该销售公司定义网络标准,现有奥迪经销商都将获得该销售公司授权;4、奥迪公司未来在中国销售和服务的产品全部在当前的一汽大众奥迪经销商在现有有展厅和服务区域提供销售和服务。
此后,上汽奥迪项目缓慢推进。
2018年奥迪正式入股上汽大众成为持股1%股东后,来自上汽奥迪的声音再次多了起来。其中最重要的进展体现在生产端,近几年投资新建/改造上汽大众安亭新能源工厂以及安亭第三工厂两座工厂表述中,上汽方面均提到了将用于生产奥迪车型。
其中,安亭第三工厂将用来生产奥迪A7L,这也是目前涉及到上汽奥迪项目中信息量最多的车型,大概率成为上汽奥迪推出的首款车型。此前有消息称,这款新车计划于2022年初实现交付。
如今,随着上汽奥迪销售渠道归入“一汽大众奥迪经销商网络”后,上述协议也得到履行,上汽奥迪持续推进的阻碍也正式消除。
更深一层次的意义,着眼于奥迪品牌在中国的市场前景。
2014年,中国最严公车改革制度出炉,以官车开拓中国市场的奥迪亟待寻觅新的增长点。与此同时,奔驰与宝马效仿奥迪在华发展路径,大力推行国产化项目,不断缩小与奥迪之间的差距。
2015年,奥迪在华销量为57.1万,尽管依然保持BBA中领头羊,但是却出现了进入中国市场以来的首次同比下滑。相比之下,奔驰在这一年的增速达到了32.6%。这才有了2016年奥迪就与上汽签署备忘录,上汽奥迪的出现。2017年前后,BBA铁三角之间的销量呈胶着之势,差距已十分接近。
2019年,奥迪在华销量69万辆,同比增长4.1%,但在BBA三叉戟中已经跌至队尾,宝马以13.1%的增速全年完成72.4万辆夺冠。重回BBA头名成了奥迪在中国的当务之急,于是奥迪开始寻求改变,“双品牌战略”成为最有效的捷径之一。
对于上汽集团来说,打造高端品牌一直是梦寐以求的事。今年1-11月,豪华车市场是三大细分市场(豪华品牌、主流合资品牌、自主品牌)中唯一实现同比正增长的领域,涨幅13.8%,业内预计该细分市场未来5年将实现25%左右的增长。
上汽集团想要借上汽奥迪增强其在豪华车市场的竞争力,抓住豪华车市场增长的红利。机构预计,豪华车利润率较高,奥迪合资公司的预期注入将驱动上汽大众单车均价、利润上行。大势之下,一汽-大众奥迪在保护现有利益的同时,也作出了适度让步,力保奥迪品牌在中国豪华车中的领头羊角色。
▍上汽奥迪的得与失
上汽奥迪此番表示将构建创新商业模式,其产品将由现有奥迪投资人网络布局销售,售后服务依托奥迪现有网络展开,为消费者提供高品质、高效率的服务保障。
该如何理解这段声明呢?是未来上汽奥迪的车辆直接并入现有一汽-大众奥迪4S店进行销售吗?下面我们来分析。
首先要明确一点,上汽奥迪声明显示“售后服务依托奥迪现有网络展开”,这就意味着很大程度上,上汽奥迪产品的售后服务要在现有一汽-大众奥迪4S店进行。这也从侧面可以看出上汽奥迪很可能不再建立标准4S店。
再来看新产品的销售部分——“产品将由现有奥迪投资人网络布局销售”,这一点比较拗口,但也最难琢磨。由现有奥迪投资人网络布局销售,那么具体是在哪儿销售呢?
上汽奥迪在官宣里提到,全国合作伙伴招募活动即将在现有奥迪投资人网络内开启,为新车上市销售做好准备。选择好了销售伙伴之后,销售网络具体是如何建立呢?是就地在现有一汽-大众奥迪4S店销售,还是新建上汽奥迪4S店?是新建城市展厅销售?还是网络线上销售?官方并未给出确切消息,因此这些可能性便都不能排除。
不过近日有上汽大众内部知情人士表示,原一汽奥迪投资人要想进入上汽奥迪销售渠道,需要单独建立城市展厅,在现有售后服务区域单独开辟上汽奥迪售后服务区域;并且一汽奥迪、上汽奥迪的所有业务都独立核算。
如此一来,上汽奥迪就一定失去了主动权吗?倒也未必。
上汽奥迪在官宣中提到,随着互联网的发展,消费者对于服务的精准性及个性化提出越来越高的要求。基于此,上汽奥迪致力于改变品牌与消费者的沟通互动方式,打通市场营销、销售、售后、服务等各个环节的信息壁垒,打造更加便捷、可信赖且专属的实体电商生态体验。
直白一点地说,就是上汽奥迪瞄准的是特斯拉、蔚来、理想等车企重新构筑的直销网络模式。
这种模式的两个关键点,一是过去经销商相关的返利、返点模式变为佣金模式,厂家会考核经销商服务和交车的每一个指标,引导经销商专注于向用户提供优质的服务;二是客户信息还是牢牢把控在上汽奥迪手里的,另外以前混乱的价格体系也将得到把控。
可以看出,上汽奥迪虽然会借助目前的奥迪经销商网络,但并不会放弃销售主导权,而且在销售上会进行创新,更符合时下新零售趋势。
写在最后:
此次上汽奥迪商业模式公布的背后,是充分平衡了现有一汽-奥迪经销商、一汽和上汽三方的利益后得出的结果,上汽奥迪虽然看似妥协较大,但发挥空间仍然很大;对奥迪品牌而言,销售网络虽然有“南北”之分,但背后的投资人保持了统一,有利于经销商网络的稳定发展。
就三方而言,问题总算解决了,着眼点也已经聚焦在了下一个“黄金十年”。
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“奥迪一汽”再合资,上汽奥迪眼馋心跳
面对愈发热闹的中国新能源市场,奥迪再也坐不住了。这次它再度将天平的砝码向一汽倾斜,二者开始新一轮的深度合作。
2020年10月13日,在2020中德汽车大会上,一汽集团与奥迪汽车联合官宣,双方在长春签署谅解备忘录,将共同成立新能源合资公司,在华生产PPE平台纯电动车型,预计于2024年正式投产。同时,新合资公司生产的电动车型,都将基于一汽-大众奥迪现有的经销商网络进行销售。
PPE平台是由奥迪与保时捷联合研发,定位于纯电动高性能平台,未来车型将涵盖轿跑、旅行、SUV等多个细分市场,以高端著称。该平台的登场,意味着大众集团的电动化转型实际落地。
这一公司也是奥迪在华的第三家合资公司。此前奥迪在华已在两家合资公司拥有股份,分别在一汽-大众汽车有限公司中持股10%,在上汽大众汽车有限公司中持股1%。
对于新合资公司的成立,奥迪汽车股份公司管理董事会主席杜思曼表示:“这一合作再次突显了中国市场的战略意义。我们将更加重视奥迪在华业务,并积极推动中国市场的创新发展。”
扎根中国市场,加速电动化布局
作为该品牌全球范围内最大的单一市场,奥迪在华表现一直保持不错的水准。2020年1-9月,一汽奥迪共交付512081辆新车,同比增长4.5%。目前奥迪在一汽-大众长春工厂、佛山工厂、天津工厂及青岛工厂本土化生产9款车型。在电动化方面,奥迪早已默默积蓄能量。
过去两年,奥迪在华电动化动作频频,目前在国内有三款新能源车可供选择,奥迪Q2Le-tron和奥迪A6Le-tron以及奥迪e-tron。其中,奥迪e-tron在9月底于长春量产下线。
根据此前奥迪展开的全面电动化攻势,到2021年,奥迪将向中国市场推出9款新能源车型;至2022年,一汽-大众奥迪本土化生产的产品阵容将增至12款;到2025年,奥迪在中国销售的所有产品都将实现电动化。
对于奥迪在华战略加速,新任奥迪中国总裁安世豪在今年北京车展前夕接受媒体采访也曾表示,未来10-15年,燃油车和新能源车比重可能会达到50:50的比重。因此,在“e-tron”品牌下,奥迪将进一步推出电动化战略。
作为承载战略落地的新能源产品,平台的打造尤为重要。目前,奥迪拥有MLBevo、MEB、J1和PPE这四大电动平台。产品谱系实现了从入门到豪华再到高性能的全方位覆盖。
这次的PPE平台,就是主打高端产品序列。有保时捷的技术和品牌背书,届时也将无形中提升奥迪的品牌溢价能力。
上汽奥迪积极筹备
和一汽得到的宠爱相比,上汽有些落寞。2016年的那场风波,最终以上汽妥协结尾。2017年5月19日达成的共识中明确表明,上汽奥迪在2022年正式运行后,上汽只有生产奥迪车型的权利,不具有独立授权4S店销售的权利。
即便是做出了巨大让步,上汽对奥迪仍在不断让利。2018年,上汽大众股权悄然变更,奥迪正式持有上汽大众1%股权。
5月份两会期间,上汽董事长陈虹也曾明确表示,上汽奥迪项目的研发、生产等相关工作都在正常进行中,上汽奥迪首款产品将在2022年初投放市场。
精明的上海人,并没有将鸡蛋放在一个篮子里。对于新能源这块大蛋糕,除了争取推动和奥迪合作,上汽自己的新能源高端品牌也是箭在弦上。
有消息曝出,上汽集团正在推进全新电动智能汽车品牌项目,该项目代号为“L”,据说是上汽“一号工程项目”,由上汽集团董事长陈虹挂帅,总裁王晓秋任总指挥。
当一汽举集团之力发展红旗之时,市场给予了回馈。数据显示,今年1-9月,红旗销量累积突破13万辆,刚结束的北京车展中,红旗还带来了电动化最新成果红旗E-HS9。
相比之下,上汽进军自主高端纯电路途,要曲折许多。此前荣威MarvelX冲高失败后,今年5月上汽又推出了荣威R标布局高端产品序列。几个月后“L”项目的曝出,也从侧面反映出上汽急于推进自主板块的焦虑。
一手自主,一手合资。上汽明显要比一汽更焦虑。对方的各个板块都在稳步前进,上汽自身仍需持续输血。
钟述
于奥迪而言,若能在稳住一汽的同时,加快和上汽合作的步伐,自然是上上策。目前上汽奥迪已经开始推进,首款车型也即将下线。不过,回想起2016年一汽经销商联合“逼宫”的场景,双方的合作仍显得心有余悸。
这次奥迪拿出PPE平台就是一个很好的“糖果”,既加速了自己的电动化步伐,让一汽吃下了定心丸,也给了上汽奥迪更多缓冲的余地。
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一汽与奥迪要成立新能源合资公司,上汽奥迪不香了
10月13日晚,中国第一汽车股份有限公司与奥迪汽车股份公司签署谅解备忘录,宣布将共同成立一家生产PPE平台纯电动汽车的合资公司,这也意味着一汽与奥迪的合作进入了全新的阶段。
先来说一下PPE平台的诞生背景。
根据奥迪的规划,预计到2025年,其在华电动化车型的年销量要占到在华总销量的三分之一,如果按照2019年奥迪在华销量69万辆计算,其电动化车型销量应该达到23万辆,考虑到奥迪品牌在国内市场的影响力,保住销量问题不大,最大的问题在于产品端。
为了降低生产成本、提升车辆性能,奥迪联合保时捷共同开发了PPE平台(PremiumPlatformElectric),且该平台是专为中大型车开发的,换句话说,这是一个生产豪车的平台。
有了平台,车型自然就不愁了,根据官方消息,基于PPE平台打造的首款车型将在2024年投产,时间节点恰好与奥迪的规划相一致。
早在2017年,便有消息传出奥迪将于国内上汽合作,上汽奥迪从猜想、讨论再到板上钉钉,可以说是一波三折。根据官方的消息,上汽奥迪的首款车型将于2022年上市,在PPE平台未引入国内时,南北奥迪还可以认为是处在同一起跑线,但随着PPE平台的引入、一汽与奥迪的合资公司建立,显然奥迪品牌未来的合作重点还是放在了一汽上。
这点我们从奥迪方面的言论也能感受的到。
奥迪中国总裁安世豪(WernerEichhorn)表示:“这是我们在中国市场落实电气化战略的又一重要里程碑,奥迪正持续践行对中国市场及长期合作伙伴中国一汽的承诺。”
奥迪汽车股份公司管理董事会主席杜思曼表示:“这一合作再次突显了中国市场的战略意义。我们将更加重视奥迪在华业务,并积极推动中国市场的创新发展。”
汽车电动化是无法逆转的趋势,在面向未来的发展中,奥迪选择与一汽站在一起。对一汽而言,这次深化合作除了可以保证未来奥迪品牌车型国产化的同时,也对旗下高端品牌红旗的发展有所裨益,从这个角度讲,上汽也许并不是缺少一个高端合资品牌,而是缺少一个高端自主品牌,您说呢?
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