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东风雷诺退出中国市场(雷诺进军中国市场六年后,为什么突然撤出)

频道:汽车知识 日期: 浏览:1238

大家好,如果您还对东风雷诺退出中国市场不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享东风雷诺退出中国市场的知识,包括雷诺进军中国市场六年后,为什么突然撤出的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

东风雷诺退出中国市场(雷诺进军中国市场六年后,为什么突然撤出)
(图片来源网络,侵删)

本文目录

  1. 迷茫的法系品牌:雷诺之后,下一位退出中国市场会是谁
  2. 雷诺退出中国乘用车市场 真的玩不下去了
  3. 东风雷诺宣布退市,法系车真的玩不转
  4. 雷诺进军中国市场六年后,为什么突然撤出
  5. 雷诺退出中国市场对车主有什么影响
  6. 雷诺将退出中国曝雷诺最新部署计划

迷茫的法系品牌:雷诺之后,下一位退出中国市场会是谁

和法系品牌有关的新闻,这十来年里最劲爆的还得数2019年最后一天的“惊天越狱事件”:前日产汽车公司CEO卡洛斯·戈恩在“护照被扣”和“严密监控”的状态下从日本人间蒸发,然后在九千公里外接受黎巴嫩总统的热情接见并宣布越狱成功。时至今日,追责程序仍在隔空上演“拉锯战”。

而这位传奇的黎巴嫩裔法国人、知名职业经理人曾还有一堆显赫的身份一一雷诺副总裁、雷诺集团董事长兼首席执行官。

只可惜,雷诺汽车在华的业绩,远没有戈恩的个人事迹来得轰烈。

雷诺正式退出中国燃油汽车市场

2020年4月14日,东风汽车集团发布公布称,鉴于国内汽车市场下滑及东风雷诺的经营状况,东风雷诺拟进行重组:雷诺拟将50%的股份转让给东风汽车集团,东风雷诺将会停止雷诺品牌相关业务活动。

虽然东风汽车集团股份有限公司表示,东风雷诺不会就此简单地“退出中国市场”,但其命运与存入冷库也差别不大。要知道,退出中国燃油车市场和退出中国基本没什么差别,2013年东风雷诺的诞生似乎还历历在目,可惜这7年“苦撑”始终没迎来辉煌。

与海外品牌相比,不少网友都说中国品牌汽车缺少技术积累、缺少品牌底蕴,选车会优先考虑合资...尽管这样,大部分自主品牌车企都在知难而进,创造自己的高光时刻。为何法系品牌在中国变得越来越水土不服?连很多三四线自主品牌都不如?

要知道:

标致是欧洲第三大汽车公司。

雪铁龙是法国第三大汽车公司。

雷诺是世界上最悠久的汽车公司和世界十大汽车公司之一。

DS是法国PSA旗下高端汽车品牌,法国汽车工业顶级设计豪华品牌。

2019年,法国汽车市场销量榜前十名分别为雷诺、标致、雪铁龙、大众、达西亚、丰田、福特、菲亚特、奔驰、欧宝。法系品牌占了5个名额并垄断了前3名,德系3席,美系和日系各占1席。雷诺年销量超40万,标致也突破37万,雪铁龙年销也有23.5万,和其他车系品牌来看有成倍的差距。

法国车市2019年销量前10品牌

这样的成绩如果放在中国车市,也是能稳坐2线阵营的。只可惜,从2015年开始,法系车在国内就跌跌不休,从2017年的高峰7.2万辆,到2018年下滑至5万辆,再到2019年的1.36万辆,市场份额仅剩0.7%!这个现象用“腰斩、边沿化”来形容似乎也相当客气。

与铃木、菲亚特、欧宝、大发这些已公开退出中国市场的品牌不同,DS仍在遮遮掩掩。尽管DS官方强调不会退出中国,还计划在中国推出高端旗舰轿车DS9,但是去年,长安谛艾仕合资法方出售股份+大量经销商退网+销量垫底等种种迹象也表明,DS在华名存实亡,尽管一次次站出来回应,也不过是无力的嘴硬申辩。

一家8年,一家7年,先后进入中国市场的长安PSA和东风雷诺,最终还是倒在了同一条终点线上。

法系的惨,到底赖谁?

大约20年前,在我连自行车都还没踩好的年纪,法系车就深深地在脑海里形成了烙印:不管是WRC还是WTCC总能在前三看到雪铁龙的身影;而雷诺F1车队也曾经吊打法拉利,以最强车队的身份卫冕F1冠军奖杯!时至今日,在国际电动方程式锦标赛(FormulaE,简称FE)上,雷诺与奥迪、宝马依然能并驾齐驱……

有技术也有卖点,为何法系在国内销量不大?在很多人印象里“不怎么样”?是国人不懂车?还是国人不懂浪漫?

汽车圈里一直有这么一段顺口溜:奔驰研究豪华、奥迪研究大灯、丰田研究技术、本田研究发动机,而大众研究中国人…这话其实也侧面反映了顺应市场需求的重要性,就连抓住了“以大为美、高配低价”的自主品牌,这几年都混得风生水起。

文化是有冲突、差异和地域属性的,变与不变都需要自己为结果“买单”。

法系品牌一直标榜浪漫,虽然能起到很好的品牌调性区分,但脱离本土化市场需求、和中国市场的消费热点背离,难以获得成功。从车型类别来看,法国当地消费者更倾向于小型车两厢车,或者是小型SUV产品,和中国市场还是有明显的区分。

此前,东风雷诺仅靠科雷嘉和科雷傲两款SUV苦苦支撑,直到去年10月卡雷缤的到来,东风雷诺的产品阵营才有所更新。然而,当东风雷诺喊出的“3个1,即一年投放一款国产车,一年导入一款进口车,保证每个重要细分市场一款主力车型”、“2022年拥有11款在售车型”、“2025年全面电动化”等举措仍言犹在耳之际,东风雷诺却在此刻选择按下“STOP”键。

除了雷诺,DS、标致、雪铁龙这几个品牌同样存在车型稀少、产品老旧等致命问题,除了一两款近两年推出的车型外,其它不少产品都濒临停产停售的边沿,一个普通消费者走进4S店可能5分钟就能看完转身离开,何况,现在有多少人愿意买一些四五年都没改款换代的车。

发展七八年,但这样的国产化步伐只能说确实有点缓慢,在对手全力奔跑之下,产品力出现明显不足,此消彼长之下令其在华销量更难有起色。

更重要的一点,法系车企在中国市场一直没有树立起明确的品牌形象,从而也难让中国消费者记住。

正如前文提及的,法系品牌在汽车运动圈子中功名显赫,雷诺更有120年纯粹的运动基因,可是来到中国,法系均被一个虚无的“浪漫”全部覆盖。在品牌建设和口碑传播领域,雷诺还放空了一个极其重要的资源一一东风日产。

故事要从20年前“日产重振计划”讲起,当年的日产因为庞大臃肿的组织机构以及高昂的成本负债累累濒临破产,1999年,雷诺以每股400日元的价格收购了日产36.8%的股权,作价48.6亿美元;其后又以3.05亿美元的价格收购了日产位于欧洲的五家公司。戈恩用两年时间把一个连续7年亏损、背负债务高达21000亿日元且濒临破产的企业扭转成全球获利率最高的汽车公司,一年后的2000年,日产就盈利27亿美元。换句话说,日产接下来这20年一直由雷诺控制。

作为日系三剑客之一的日产在中国有着很高的认可度,可是,老百姓从来没在雷诺的宣传中听到过日产,也没在日产的宣传里看到过雷诺。雷诺和日产是技术交叉的关系,但产品方面也只有科雷嘉、科雷傲采用了和奇骏一样的CMF平台……哪怕在品牌营销上互相沾一下边,或者多将日产的几款车型挂上雷诺车标卖,结果也不至于现在这样。

除了雷诺,其它几个法系品牌在营销上基本都有相似的问题,这种迷之营销到底是维护品牌调性还是欧洲人太固执太傲慢?如今国内汽车市场竞争激烈,但大众、丰田、本田等车企的市场保有量仍在不断提升,这很好地说明了产品力差距不大的前提下,品牌的经营思路更加重要。

如今,戈恩时代已经结束,他在日产、三菱和雷诺这3家公司的董事长职务全部被解除。今年1月底,让·多米尼克·塞纳德为雷诺集团董事长,全权代表雷诺集团负责管理雷诺-日产-三菱联盟事务。同时,雷诺副首席执行官蒂埃里?博洛雷升任雷诺首席执行官,避免以往权利过于集中的格局。

本以为新官上任会为雷诺在中国带来新的强化举措,只是没想到,等来的反而是回归欧洲市场。今年2月雷诺-日产-三菱联盟宣布达成全新框架协议,联盟将共同创建一种领导-伙伴式的合作模式,例如在市场区域方面,联盟在中国市场的标杆公司为日产汽车,在欧洲市场的标杆公司为雷诺集团,在东南亚市场的标杆公司为三菱汽车。

下一位退出的是谁?

在这场不断提速的竟汰赛中,雷诺之后必定还会有很多品牌面临退出。

根据乘联会发布的2019年全年狭义乘用车批售销量的最终成绩显示,88家车企中有58家销量是下滑的,前十强车企仅有3家出现销量增长,销量突破10万辆的车企为33家(2018年是37家)。

行业常说“10万台”是车企的生存指标,“5万台”则是车企的生死线,但实际上,2019年年国内总销量不足1万台的车企,就多达21家!除了门店清零的东风裕隆之外,停产停工的比速、出让100%股权的力帆以及卖房救市的海马等,边缘化车企都面临着出局的厄运。

最后

2018年中国汽车市场就迎来了激增之后的瓶颈,几年前的增量之争变为了存量之争,只不过,疫情之后,洗牌过程被按下了快进键。

一个品牌的失败,必然是多方面因素综合导致的结果。有产品定位、品牌形象、营销渠道、传播方式等等多方面的原因,但归根到底,就是没有读懂中国消费者的需求。雷诺的退出,其实也是中国市场进行淘汰的过程,或许未来真如吉利集团董事长李书福预测的那样,未来世界传统汽车行业只有2到3家企业能活下来...

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

雷诺退出中国乘用车市场 真的玩不下去了

4月14日,东风汽车集团在港交所公告,鉴于国内汽车市场下滑及东风雷诺的经营状况,本公司与雷诺双方拟对东风雷诺进行重组。双方签署不具有约束力的备忘录,达成初步意向,雷诺拟将其持有的东风雷诺50%股权转让给本公司,东风雷诺停止雷诺品牌相关业务活动。

快速衰落

东风雷诺成立于2013年12月,由东风集团与法国雷诺共同出资组建,双方各持股50%。

在所有的法系品牌中,雷诺进入中国市场最晚,甚至说错过了最好发展时机。但这并不影响雷诺对于发展中国市场的信心,2017年,东风雷诺以7.2万辆的年销量创下历史性高点,空前,如今来看也很可能会是绝后。

东风雷诺也因此提出了2018年“争九保十”的目标愿景。但此时,中国汽车市场出现了28年以来首次销量下滑,车市“寒冬”的到来迫使东风雷诺的发展踩下了刹车。根据东风汽车集团公布的销量数据,2018年,东风雷诺累计产量和销量为4.78万辆和5万辆,分别同比下滑36.08%和30.58%。早先的目标已然落空。

而2019年,随着中国车市“寒冬”的持续,原定目标30万辆的东风雷诺仅实现销量1.86万辆,同比跌幅达到62.87%。

有专家表示:在中国汽车“寒冬”来临之前,东风雷诺市场都还是比较小众,这种小众企业在面临市场重大变革时,没有规模效益来支撑,很容易被市场逐渐淘汰;而且在产品力方面,市场就是最好的答案,东风雷诺并没有抓住中国消费者的心。

仰天长叹,换了人间。

雷诺要“挂”?

今年2月,就有消息称,雷诺临时首席执行官克洛蒂尔德·德尔博斯表示,雷诺将推进一项计划,在三年内削减至少20亿欧元的结构性成本。

法国雷诺对中国工厂的态度转折出现在2019年财报出来后。不止在中国,2019年,法国雷诺在全球的业务均受挫。今年2月发布的2019年财报显示,法国雷诺归母净利润为-1.41亿欧元,10年来首次出现年度亏损。

据东风集团股份公告,2019年东风雷诺的税前利润已经为负值。根据东风集团最新公告显示,今年3月东风雷诺产量仅为14辆,1、2月份产量为0;3月销量为77辆,一季度销量为663辆,同比减少88.65%。

严峻的财务状况,再加上受新冠肺炎疫情的影响,迫使雷诺不得不重新审视其在中国市场的激进布局。

其实,雷诺的“退出”迹象早有显露。早在2019年第17届广州车展上,就有十多家车企缺席车展,雷诺就是其中之一。虽然其负责人对外表示:是因为雷诺旗下车型的相关信息早在11月之前就成功完成发布。而在广州车展期间,没有新的企业动态对外释放,因此决定不参加。

看似如此,其实纵观缺席的车企,都有一个共同的特点,就是销量萎靡甚至急速下滑。对于身处弱势的车企来说,可能更希望把钱花在刀刃上吧。

再反观雷诺的产品线,东风雷诺共销售科雷嘉,科雷傲,科雷缤,雷诺e诺四款车型。但是这几款车型显然不足以继续支撑生产线的正常运行。根据数据显示,从2016年国产车型上市到至今4年的时间里,东风雷诺的累计销量约为17万辆,也就意味着年均销量不足5万辆。

节节下降的销量也加速了此次“退出”事件的发生。

加上车市寒冬和全球疫情的双重打击,东风雷诺的缺点就暴露无遗了:产品结构单一、产品力并不出众,售价也始终居高不下,面对一众“后起之秀”,竞争力严重不足。

在如今产品丰富的中国汽车市场,除车迷和F1爱好者之外,雷诺对于普通消费者来说几乎没有形成清晰的品牌形象,甚至并不知晓该品牌的存在。抛开质量,售后也并不讨喜,满北京找可能也就只有两家4S店,其它地区就不说了,除了法系粉找不出买这款车的理由了。

实际上,这不止雷诺一家的问题,从热卖到凉凉,法系车在国内的境遇已经算是老生常谈的问题了,跌跌不休的销量以及孱弱的竞争力让它们的处境变的越来越难。

汽车分析师贾新光表示:“对于法系品牌来说,SUV本就不是他们擅长的领域,法系SUV实际上是轿车的跨界车。但是在中国市场,消费者所说的SUV都讲究大空间。但法系SUV又不注重这一点。所以,他们的SUV车型在引入中国后都要扩大,但跨界车无非就是把后备箱加大。所以,法系品牌拿不出对中国消费者胃口的SUV车型。”

在乘用车领域错失全世界最大的汽车市场,对雷诺来说注定是一大遗憾。如今,包括雷诺、DS、标致、雪铁龙在内的法系品牌几乎全部溃败中国市场,究竟是产品不行还是战略问题?值得深思。(文/泡泡)

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

东风雷诺宣布退市,法系车真的玩不转

“我的科雷傲是不是就没人管了?”、“我去年才买的科雷缤不就瞬间贬值了吗?”、“以后雷诺二手车还卖得出去吗?”、“雷诺车的售后保养还有保证吗?”……

据说,“雷诺要撤出中国市场?”昨天,30万中国雷诺车主肯定被吓了一跳。可是,人家雷诺集团说了,谁说要撤出中国市场?只是以后不做乘用燃油车了,专心做电动车和轻型商用车罢了。

经销商喊话还卖进口车

关于燃油乘用车,雷诺集团已与东风集团达成初步协议,将雷诺集团在东风雷诺所持有的股份转让给东风汽车集团。简单说,东风雷诺这个合资公司没了,国产三款燃油SUV科雷傲、科雷嘉、科雷缤在中国停产、停售。

“唯一一款新能源国产车e诺一直还会继续销售,而且一直卖得不错。”《大家车观察》第一时间联系了北京东风雷诺4S店的销售顾问表示,“国产雷诺车型后续保修不受影响,而且店里后续还会卖进口的雷诺燃油车。”

“这对于我们来说都不是事儿。”雷诺4S店的销售顾问的这句结束语,我们可以有多重理解,一方面,是给自己打气;另外一方面,只能说明国产雷诺车型销量实在太惨淡了,早就可有可无。

甩掉一个大包袱

资本市场却不这么认为。昨天,东风集团股份在港交所公告一发布,股价动荡,最终以下跌1.39%收盘。

对此,业界普遍认为,雷诺在华业务的调整,绝不是一时兴起;更让业界不看好的是,东风集团除了雷诺,还有烫手山芋雪铁龙和标致。法系车的惨淡是赤裸裸的。

雷诺在华战略调整其实早有端倪。早在去年年底就爆出,为推进降成本计划,雷诺不排除退出部分市场的可能。原因很简单,也很直接,中国汽车市场的销量下滑、欧洲排放新规定的影响以及英国退欧的压力,还有不得不提的“戈恩事件”的影响。今年年初,戈恩还起诉雷诺要求得到25万欧元退休金。

这个时间宣布只是择日而行。2月份,雷诺汽车集团财报显示,2019年营收555.4亿欧元,同比下滑3.3%;净利润仅为1900万欧元,同比暴跌99%,出现10年来首次年度亏损。

东风雷诺合资公司的结束,对于东风汽车集团来说,真是甩掉一个大包袱。3月31日,东风汽车集团发布2019年财报显示,2019年,受神龙汽车和东风雷诺销量大幅下滑拖累,该集团2019年总销量与营业收入微降。数据显示,2019年神龙汽车累计销量为11.36万辆,同比下降55.17%;东风雷诺2019年累计销量仅为1.86万辆,同比大幅下降62.87%。

今年是雷诺和东风合作的第七年,但最终还是逃不过七年之痒,和平分手。按雷诺自己的话说,要开启雷诺在华的全新时代。

易捷特只负责生产

很多人应该不知道,原来雷诺是在华拥有合资企业最多的外国车企。在与东风汽车集团分手前,雷诺在华一共有4家合资公司,分别为东风雷诺、江铃集团新能源汽车有限公司、易捷特新能源汽车有限公司、华晨雷诺金杯汽车有限公司。

其中,东风易捷特新能源汽车有限公司是由东风、雷诺、日产合资组建,雷诺、日产分别持有25%、25%的股份,而东风持有剩余的50%。

易捷特是干什么的呢?听说过雷诺e诺、东风风神EX1和东风启辰e30这三款车吧?实际上,这三款车型系出同源,均由易捷特打造,同样诞生于CMF-A平台。我们可以理解为三款车型都是各自的换标产品。

雷诺亚太区主席裁福兰曾表示,“可以将易捷特看为一家主机厂,而东风雷诺是这家主机厂的客户,易捷特提供零部件技术”。也就是说,三家股东负责提供研发设计,易捷特只负责生产,不直接销售。

与东风分手后,雷诺集团表示将与日产和东风继续加强在易捷特新能源汽车有限公司这一合资项目中的合作,将雷诺e诺打造成一款全球化车型。这也就意味着雷诺依然和东风保持合作,藕断丝连。由于易捷特只负责生产,那么e诺将来国内销售渠道还有待观察,原有东风雷诺经销商肯定要进行整合。

谁是新载体?

江铃新能源汽车有限公司是雷诺在2019年7月最新入股的公司,投资了10亿元人民币,占股50%,江铃集团占股37%,雷诺为实际控制人。

目前该公司旗下有一个品牌叫易至汽车,但是产品并不出彩,基本上都是些A级,甚至是A00级的纯电动小车,知名度比雷诺还低。

根据雷诺方面表示,江铃集团新能源将引进雷诺的质量管理体系和技术,在2022年之前推出4款车型。如无意外的话,雷诺将会把江铃新能源作为新战略的载体。

此外,有业内人士认为,雷诺与东风集团分手的导火索,极有可能是雷诺入股江铃新能源这桩交易。试想一下,近年来雷诺在国内一直混得不咋地,在拥有东风雷诺和易捷特的前提下,还投资其他新能源车企,不集中火力与东风共渡难关,明显就是”感情破裂“的征兆。我们是否可以认为,是雷诺“一脚踏两船”在先,逼着东风与其分手呢?

引进雷诺商用车?

最后一家合资公司是华晨雷诺金杯汽车有限公司,顾名思义,金杯嘛造面包车的,目前和江铃新能源一样,目前都没有挂雷诺标的车型在售。

不过雷诺方面表示,在引入雷诺的技术和管理经验后,华晨雷诺金杯计划实现金杯车型的现代化升级改造,扩大公司产品线,在2023年之前推出5款车型。其车辆还将出口海外市场。可以预见的是,该合资公司依然会以生产商用车为主,业界猜测雷诺旗下的轻型商用车Kangoo、Master和塔菲克或将引进。

雷诺塔菲克

乘用燃油车卖不动,索性只卖电动车和商用车。虽说中国目前是全球最大的电动车市场,但是雷诺今后想仅靠电动车和面包车就能刷出存在感?大家觉得可能吗?

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

雷诺进军中国市场六年后,为什么突然撤出

去年4月,东风雷诺突然宣布了重组,这意味着东风雷诺生产在短时间内没有看到。对于直接白点,雷诺退出了中国市场。作为上世纪的外国汽车公司和丰田,公众进入中国市场,首先的优势,主要优势是非常好的,但雷诺已经触及了中国的墙,虽然有一朵花,但最后仍然走向褪色。今天,来看看为什么雷诺将在中国结束。

错过了国内汽车工业

在整个三江雷诺我们久期待着,雷诺前面一直在国内进口进口。由于价格高,缺乏经销商,销售一直是中国规则的水平,市场表现并不温暖。火。此时,丰田在该国拥有自己的伴侣,拥有雷诺。直到2010年,随着国内SUV繁荣的兴起,整个汽车市场开始上涨。随着雷诺日产联盟与日产和东风之间的关系,东风汽车和雷诺汽车联合资助50%的东风雷诺汽车有限公司,但由于新车过程太慢,直到2017年迎来了第一段型号Kareg被列出,虽然她来到Koleo和Korema也进入了展厅,但在2018年,我认为每个人都知道过去30年的中国市场已经下降,而东风雷诺不仅堕落了刚错过了这个漫长的漫长的风,也是在曲线的顶部,就像股票一样,它是直接收获的。

国内模型的性质是改变绰号

由于雷诺-日产联盟,这两个平台技术完全一般,使两种产品具有高度同质,如凯杰是黑客,Koleo是齐君。虽然它似乎与许多汽车公司非常相似,但表面有帮助促进市场份额的提高,但请不要忘记,双车战略是基于同一品牌,雷诺和日产完全不同。品牌。由于缺乏普及和品牌的嘴巴,虽然两辆车基本上完全相同的产品,消费者更倾向于日产,然后东风里诺被拒绝放下折扣,价格没有任何东西产品比日产。优势,所以销售节已被击败。

法国汽车国内市场边缘化

除了雷诺品牌本身的问题外,法定车一般在国内市场衰退。由于雪铁龙,标致产品更新,标准的价格,质量问题频繁,孤独的价格不听取消费者的意见,并“魔法改革”新车将继续超越消费者,最后导致不可逆转的结果。不仅如此,随着主流合资价格高度高端,整个法律汽车的生存空间不断挤压,品牌逐渐被边缘化。虽然雷诺来自日产科技,但品牌来自法国,虽然来自法国,但它是不可避免的,即“城市门火,殃和泳池鱼”会有情况。从单手好卡退出中国市场,为什么东风雷诺反复击败?

据东风雷诺重组的陈述,未来将来将来返回国内市场,但新能源汽车和商用的主要发展方向。虽然我已经承诺,我可以实现一个问号,毕竟,去年年度雷诺同比下降了21.3%,损失达到了80.5亿欧元,在此期间减少生产能力,大规模裁员和其他来源,虽然它取得了效果,但这是一个缓慢的金属计划,总会有一个结束,我们必须尽快从产品开始,并走出经济衰退。

总结一下

随着国内汽车市场的投资从增量过渡,消费者逐渐改善,高等合资车的地位已经涌现,但只有第一次崩溃是最大的品牌最弱。不仅是合法的汽车,韩国汽车也有一些边缘化的品牌和其他边缘化品牌,还要寻求变化,继续在中国市场挖掘这个蛋糕,或者有一些“切肉”保险,退出国家尽快市场?这是他们需要尽快解决的问题。

雷诺退出中国市场对车主有什么影响

其实这个问题用户完全不用担心虽然东风雷诺已经暂停但是网点数量并不会受到太大的影响毕竟雷诺在华还将继续发展新能源汽车这些车辆的主力销售还是不能离开网点的支持。因此无论是东风雷诺车主还是进口雷诺车主后期用车养车以及质保都不会受到太大影响。以下是关于东风雷诺退出中国市场的相关信息:1、竞争激烈:对于雷诺来说暂停东风雷诺的业务应该属于意料之中的结果因为从2017年之后东风雷诺就开始走下坡尤其是在今年前两个月的时间里面东风雷诺的销售量仅为610辆。另外再加上东风雷诺自进入中国市场以来在乘用车领域里面仅有:雷诺科雷傲、雷诺科雷嘉、雷诺科雷缤以及雷诺e诺等四款车型不仅车型数量少东风雷诺在成本控制上更没有其它品牌做得到位配价比就更无法与其他品牌互相竞争。2、市场占比低:从雷诺的全球汽车市场发展来看当雷诺在全球销量达到375万辆的时候中国市场仅贡献了不足5万辆的成绩占比率仅为1.5%。另外2019年雷诺利润暴跌99%也可以看出来东风雷诺不仅没有起到决定性的作用不断亏钱的买卖也不是谁都愿意干。

雷诺将退出中国曝雷诺最新部署计划

尽管出现经营十年以来首次亏损,但雷诺并没有退出中国市场的打算。

近期有海外媒体报道称,为控制成本,雷诺集团计划关闭在中国的合资公司工厂,这也被解读为雷诺退出中国的信号。另外数据显示,1月份东风雷诺的生产量为0,这似乎又印证这一猜测。

对此,“汽扯扒谈”通过调查了解到,东风雷诺1月份生产量为0,主要有两方面原因:一方面是1月份主要工作是清库存,另一方面是受疫情影响,因此1月份产量确实很少。在疫情结束后,工厂仍会复工。

对此,雷诺中国的内部人士也向我们表示,此乃错误和误导性报道。他强调,“雷诺集团在中国具有长远的发展目标,我们十分重视与中国合作伙伴的关系和中国这一战略性市场。”

1艰难的不只雷诺

对于雷诺来说,这的确是艰难的一年。

2019年,雷诺汽车在全球销量达375.4万辆,同比下滑3.4%。而在中国市场,2019年雷诺销量仅18万辆,同比下滑17.1%,成为雷诺在全球市场中销量降幅比较明显的市场。

而在财务业绩方面,根据集团财报显示,2019年雷诺集团营业收入为555.4亿欧元,同比下滑3.3%;净利润为1900万欧元,净利润较去年亏损1.41亿欧元(约合1.53亿美元),为10年来首次年度亏损。

“雷诺集团和联盟经历了艰难的一年。”雷诺代理CEO克洛蒂尔德·德尔博斯(ClotildeDelbos)曾在特别会议上表示,“就在我们面临内部困难的时候,汽车行业整体下滑打击了雷诺。”

针对2019年的表现,雷诺集团选择将在今年的股东大会把股息下调70%至每股1.10欧元;同时将2020年的营运利润率目标从2019年的4.8%下调至3%~4%。

此外,雷诺将推进一项计划,在三年内削减至少20亿欧元(约合22亿美元)的结构性成本,集团会在2020年计划5月宣布具体计划。

德尔博斯还强调,扣除重组成本后,雷诺汽车业务的自由现金流在2020年将为正。“我们非常有信心,集团内部没有关于现金供应的疑问。”

其实,遭遇打击的不止雷诺。根据国家统计局公布的2019年全国规模以上工业企业利润信息数据显示,汽车制造业营业收入80846.7亿元,同比上一年下降1.8%;利润总额5086.8亿元,同比下降15.9%。

而从公布2019年财报的主流全球性跨国车企集团来看,仅有现代、丰田、沃尔沃实现利润增长,包括福特、日产、戴姆勒等都出现两位数的下滑幅度。

对于汽车市场而言,2020年仍将是充满挑战的一年。雷诺预测,2020年其主力市场——欧洲、俄罗斯和中国的汽车市场将出现小幅萎缩。而做出这样的预判的雷诺,显然也已经做好了充足准备,来应对变幻莫测的市场和不确定的经济环境。

2以不变应万变

近年来,雷诺不断坚定了“在中国、为中国”战略,始终把中国市场放在品牌规划的核心位置。

据“汽扯扒谈”了解,从2013年以来,雷诺集团先后在华成立了4家合资公司,分别是东风雷诺、华晨雷诺、易捷特及江铃雷诺,形成了覆盖乘用车、商用车及新能源产品的完整产业布局。

此外,为了推动中国这一关键市场业务的持续增长和发展,在2019年,雷诺集团方面宣布雷诺集团中国区新近创立,由此可见其对中国市场的重视程度。

虽然雷诺遭遇了销量的瓶颈期,但这并不会影响其在中国市场的布局。据雷诺中国内部人士透露:“作为全球最大的汽车市场,雷诺十分看重在中国市场的发展,早已制定了长远的战略规划,不会因为一两个月的销量,影响长远的规划。”

时间回到2017年10月6日,雷诺集团发布全新六年战略发展规划“驾驭未来”(DriveTheFuture)。该计划指出,雷诺集团将把全球产品组合中新能源车型的占比,从2016年的10%(4款车型)提升至2022年的50%(20款车型),从而继续保持自己在电动车领域的领导地位。

从目前来看,该计划正在稳步推进。雷诺集团2019年电动车的销量实现大幅增长,同比增长23.5%至62447辆。

随着中国成为全球最大的新能源汽车市场,雷诺也加大了在华新能源市场的投资力度。

东风雷诺汽车有限公司总裁葛树文在去年10月份发布雷诺品牌全新战略时指出,将在接下来的三年时间里,每年投放一款国产车,每年导入一款进口车,保证每个重要细分市场一款主力车型,预计到2022年有11款在售车型。在动力系统方面,东风雷诺将完成从自然吸气、涡轮增压到EV、HEV的全面布局,并在2025年全面实现电动化。

去年,针对新能源汽车市场,雷诺集团就推出了在华首款电动车雷诺e诺,并在两个月内就取得了2658辆的销量。得益于新产品的上市和新零售渠道的拓展,四季度东风雷诺销量明显高于三季度,增幅为50%以上。

对于雷诺集团来说,随着TwingoZ.E.的发布以及其新款E-Tech混合动力和插电式混合动力产品的部署,其在汽车电动化上的攻势将进入一个新阶段。

最后,雷诺中国内部人士还强调,尽管在中国市场遇到了挑战,但是雷诺对中国市场的重视是不变的。面对未来,雷诺要做的就是根据市场的变化,推进既定的战略,把战略决策落实到位。

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