神龙汽车2021年销量 神龙汽车3月销量
老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于神龙汽车2021年销量和神龙汽车3月销量的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享神龙汽车2021年销量以及神龙汽车3月销量的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
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一、东风汽车集团,A股2021年能上市吗
东风汽车集团A股创业板上市仍在进行中,但深交所对神龙神龙目前的发展状况以及是否有进一步亏损的可能性表示怀疑。深圳证券交易中心审核时,请东风公司结合东风“元”和“元+计划”的具体措施和实施效果,进一步分析东风-雪铁龙汽车持续亏损仍在继续的影响因素,结合东风-雪铁龙汽车土地,建筑和增值状态的长期股权投资对东风雪铁龙汽车没有附加罚款的基础上的风险。7月2日,东风汽车集团发布公告披露了对相应问题的回应。备案资料显示,报告期内神龙神龙继续亏损,销售额逐年下降。针对目前持续亏损的情况,神龙神龙分别于2019年9月和2020年10月推出“元”计划和“元+计划”。东风汽车解释称,影响DPCA亏损的不利因素已逐渐消除,未来不存在长期持续亏损的重大风险。
东风认为,神龙神龙报告期内持续亏损的主要原因是销量下降:2017年37.75万辆,2018年25.34万辆,2019年11.36万辆,2020年5.03万辆。影响神龙神龙销量下滑的主要因素有:1)国内乘用车市场整体下滑;二是乘用车市场结构发生了变化。神龙神龙70%以上的销售贡献依赖于9-15万级车型,受到市场消费升级的挑战。第三,法国汽车对国内消费者的吸引力不如日本和德国品牌。虽然法国车在技术和性能上具有差异化的优势,但还没有完全按照中国消费者的习惯本地化。
目前神龙汽车已主动关闭部分生产线,进行产能优化调整,控制成本。2020年,销售费用、管理费用、财务费用合计215943万元,同比下降15.92%,有效提高了运营效率。2021年1月至6月,东风雪铁龙、东风标致累计销量40558辆,同比增长75%,目标完成率105%。目前,短期内实现收支平衡的压力仍然很大。根据东风雪铁龙汽车“元”规划,2022-2025年阶段,通过集约更有竞争力、更符合中国市场的新产品,进一步优化产品结构,支持营销突破,努力使销量达到40万的水平,并回归健康发展轨道,带动整个价值链提升东风雪铁龙汽车经营业绩。
东风汽车集团回归A股已迫在眉睫,相关进程已经过了近一年,虽然A股上市政策收紧,但目前包括汽车金融、监控汽车销售模式以及神龙汽车完成确认后对公司业绩的影响,东风汽车回归a股将真正进入倒计时。
二、神龙汽车3月销量
神龙汽车3月销量突破6.3万辆。
神龙汽车官方宣布,2022年一季度销量实现31480辆,累计同比增长79%,同时单月销量实现了连续16个月的同比正增长。这是神龙汽车继2021年提前完成10万辆销量目标后,为2022年开年首战交出的一份成绩单。此前神龙汽车在2022年前两个月累计销量20633台,累计同比增106%。
超过2021全年,实现了连续23个月同比正增长。9月,神龙汽车销售14037辆,销量同比增长73%且创2022年月度新高。
东风雪铁龙凡尔赛C5X成为近几年神龙汽车投放最成功的车型。并且基于用户共创,东风雪铁龙和东风标致相继推出各种定制车型,如凡尔赛C5X虎年开门红版、FM版、东风标致全新4008炫夜版,以及508L巅峰版等。
神龙汽车品牌介绍:
神龙表示,仍将在中国市场做出更好的举动,用更好的车型和更符合中国消费者口味的车型服务市场。
地处洼地的神龙,目前确实不值得进攻。半年销量是指今年最大年销量,可能只有10万台的量级。这样的销量数据只是长城和吉利一个月的销量数据。
这半年的4月份,在台新车销量显示,DPCA在中国市场仍有一批用户,每月需求近万辆,以此推动DPCA在中国的步伐。即便如此,未来的车型和市场控制权还是要交给PSA,在中国市场推出的车型是否真正有竞争力,还是由这家跨国企业决定的。
三、东风雪铁龙2021款天逸,有哪些值得入手的优势
东风雪铁龙2021款天逸,有哪些值得入手的优势?
神龙汽车公布了“元”计划。其中一个非常重要的内容是“产品更中国”,强调“不涨价”,客户关注,将高频使用的配置用于内销级车型。“说出来就洒出来的水”,既然约定好了,就必须自然地行动。 3月19日,东风雪铁龙发售2021款天逸C5 AIRCROSS,售价区间为15.97-22.97万元。
乍一看,2021年天逸C5 AIRCROSS的售价比旧车贵1万美元,但仔细研究后发现,新车只是取消了销量非常低的入门版,整体售价区间并不比旧车高。具体来说,2021年天逸C5 AIRCROSS的诚意主要表现在以下三点上。首先,新车在全系标配爱信8AT变速箱、微波炉方向盘、换挡拨盘等配置,其中最引人注目的配置不是爱信8AT变速箱的。是的。旧车型只有1.8T车型配备了8AT变速箱。 1.6T车型配备6AT变速箱。此次升级将大幅提高新车低功率车的机械规格,带来更好的行驶质量和燃油经济性,低功率车也更具性价比。
其次,2021年天逸C5 AIRCROSS新增400THP悦享车型,即1.8T车型的入门模具,其售价为19.27万元。换言之,目前购买天逸C5 AIRCROSS高功率车的价格门槛已降至20万元以内,对动力性有较高需求的消费者来说无疑是个好消息。一年内可以用运费的85%申请回购安全值,两年内以75%回购,根据《中国汽车保值率研究报告》调查,紧凑型SUV中保值率最高的车型为CR-V,3年保值率为62.1%,因此,如果有“保值放心”服务,2021年的天逸C5 AIRCROSS成为同类车型中保值率最高的车型2021款天逸:全系8AT保值回购,性价比体现出来了吗?
除了以上三点之外,2021年的天逸C5 AIRCROSS还延续了标志性的“魔毯悬挂”,也就是PHC自适应液压稳定技术。该技术可以根据路况调整悬架的阻尼,配合Grip控制增强型智能多模态路况自适应系统,兼顾舒适性和操作性。在同类产品中具有不小的优势。长轴距离带来广阔的乘车空间,175cm的成人坐在后部,腿部空间超过2拳,头部空间超过1拳,除了优化的人体工程学和静音设计外,真皮座椅、全景天窗、自动分区空调等舒适性配置,整车乘坐舒适。
只是一年的小改革,天逸C5 AIRCROSS依然展现出足够的诚意。无论是全系标配8AT变速箱,还是新增400THP悦享车型,还是提供“安全放心”的服务,都可以看到神龙汽车改变的决心和态度。另外,随着产品的更新换代,天逸C5 AIRCROSS和神龙汽车将逐渐恢复状态,相信会受到更多用户的欢迎。
四、神龙是什么品牌的车
神龙销量,上演“涨停”。上半年,神龙完成4.06万辆新车的销售,同比增长75%,非常不容易。根据销售目标完成率分析,神龙上半年完成销售数据的105%,算是超额完成。对于这个销量,外界解读并不乐观。原因很简单。基础数据太少。神龙两个合资品牌,
神龙是什么品牌的车
神龙销量,上演“涨停”。
上半年,神龙完成4.06万辆新车的销售,同比增长75%,非常不容易。根据销售目标完成率分析,神龙上半年完成销售数据的105%,算是超额完成。
对于这个销量,外界解读并不乐观。
原因很简单。基础数据太少。神龙两个合资品牌,半年才完成4万多辆新车的销量。无论从哪个角度看,销量都很难被解读为乐观。同时,新车销量同比增长75%是建立在去年同期疫情最严重的情况下。如果把数据拉到2019年,神龙上半年销量6.3万辆。
此时,所谓的销量暴涨只是建立在2020年销量未完成的基础上,销售成果已经完成。如果把时间线设回2019年,销量会暴跌近50%。
我觉得用运气不好来形容今天的龙非常合适。
神龙的辉煌时刻甚至比今天强大的东风本田和广汽本田还要长。对于很多人来说,巅峰时期的神龙有着与日系车和德系车完全不同的设计美学,也有着出色的操控性能和扎实的用料。那个时代的神龙是很多人买车的首选。
运气不好是基于产品创新慢。在过去很长一段时间里,神龙进入了real空时期,无车可卖、无神车可买的市场表现是拖累销量的根源。
过去几年,法系车从未犯过任何重大产品问题,动力发动机性能稳定,底盘结构优秀。当其他品牌前后都遇到大规模质量问题的时候,神龙却是压着产品如山,保证每一道工序质量都会满足行业需求。
销量的下降是建立在产品过去空时期的基础上的,也就是说神龙的品牌吸引力还在。
这也意味着,只要产品层面有令人信服的吸引力,那么市场也将迎来回暖期。虽然今年上半年的销量并没有真正上升,但是在上海车展推出的凡尔赛被很多人誉为雪铁龙车。在命名、营销、产品分析等方面,神龙也开始年轻化,但需要时间让用户认可。
神龙表示,仍将在中国市场做出更好的举动,用更好的车型和更符合中国消费者口味的车型服务市场。
地处洼地的神龙,目前确实不值得进攻。半年销量是指今年最大年销量,可能只有10万台的量级。这样的销量数据只是长城和吉利一个月的销量数据。
这半年的4月份,在台新车销量显示,DPCA在中国市场仍有一批用户,每月需求近万辆,以此推动DPCA在中国的步伐。即便如此,未来的车型和市场控制权还是要交给PSA,在中国市场推出的车型是否真正有竞争力,还是由这家跨国企业决定的。
神龙汽车质量怎么样
最近神龙汽车高层频频爆出大新闻。自4月以来,神龙旗下两个品牌东风标致和东风雪铁龙的高管因腐败接受调查。
6月1日,DPCA宣布了人事变动。罗明被任命为东风标致品牌部总经理,前法国人Grinder在任期届满后回到标致雪铁龙的母公司Stellantis集团。随着罗明的任命,神龙汽车品牌管理团队负责人完全转变为全中国级别。
法制的车在中国水土不服,这是老生常谈了。对于这个全华班的管理团队,贾先生评价说:这次调整可以理解为法国人失去了信心,要看中国人最后的立场了。但几年前安提成的“失败”,说明神龙的员工没有破釜沉舟的勇气和做出牺牲的决心。他们希望在越来越狭小的阵地,接近弹尽粮绝的情况下,成功反击的可能性有多大?
展望2015年,DPCA的年销量将达到70万辆;但是仅仅五年后,也就是2020年,这个数字下降到了50,000,DPCA已经在挣扎了。
前任首领安铁成的落败对神龙产生了什么样的后续影响?销量下降仅仅是因为法国车水土不服吗?神龙翻盘还有希望吗?
答案是:伤害神龙的不仅仅是法国人的傲慢,还有法国车在世界上的逐渐衰弱,新能源领域赛道的重开,以及后合资时代的品牌纷争......
缺点:企业管理问题
如前所述,5月和6月,神龙旗下的东风标致和东风雪铁龙分别被曝出高管腐败问题,而被曝光的部分都与营销部门密切相关。
2021年6月初,东风汽车集团有限公司纪委、国家监委驻东风汽车集团有限公司监察专员办事处、咸宁市监委发布消息:东风汽车集团有限公司合资公司神龙汽车有限公司东风标致品牌部市场部原副主任董安银涉嫌严重职务违纪,由湖北省监委管辖。目前正在咸宁市崇阳县监委接受监察调查,已被刑拘。
4月9日,东风雪铁龙品牌部市场部原总监张玉广因涉嫌严重职务违法接受组织调查;紧接着,5月20日,东风雪铁龙品牌部原营销副总监杨宁涉嫌严重违法职务被调查。
其中,2010年10月起,张玉广担任标致雪铁龙集团亚太区品牌营销总监,并被任命为东风雪铁龙营销总监。2013年9月任标致雪铁龙集团亚洲运营部公共事务及企业传播总监;2015年1月开始为其他品牌工作。
杨宁被调查时为奇瑞营销公司副总经理,2016年担任东风雪铁龙副营销总监。
最近被调查的董安银于2014年7月出任东风标致副营销总监,2016年接任东风大岳起亚营销总监。在出任东风标致副营销总监之前,董安银曾担任神龙汽车有限公司人事公关部公关策划室经理、神龙汽车公关部总监。
高层腐败是企业的一大弊端。如果中高层领导不是以品牌而是以私欲为先选择合作伙伴,就会出现很多问题,比如供应商过剩,合作伙伴不是最佳选择。
这些集中在营销部门的腐败案例,也反映了当时神龙汽车营销口中的“油水”有多肥,几个人的腐败时期,可以说是神龙汽车最“美好”的时候。
在2015年的高峰之后,DPCA的销量每年都在下降。2016年,DPCA销量跌破60万;2017年下降到37.7万;2018年为25.3万;2020年只剩下5万。
人们经常讨论DPCA的管理问题,以及中法管理者之间的冲突。
外资企业要想真正扎根中国,首先要做到原材料本地化、产品本地化、人才本地化。然而,神龙汽车却迟迟没有实施......
只有中国人才能更了解中国人的爱好和胃口,但DPCA总是采取中国人才和法国高管共治的方式。双方的决定都要经过双方的申报和统一,最后下达。本土人才无法发挥了解中国的优势,法国高管也总是对产品为何不受市场欢迎感到焦虑和困惑。
安城时代的裁员和调整
2015年,神龙汽车在成都设立第四家工厂,准备继续提升产能,扩大企业规模。建成后,DPCA四家工厂的总产能将超过80万辆。对于当时年销量超过70万辆的神龙来说,80万辆的产能是一个美好的愿景,也是一个看似触手可及的目标。
然而,当工厂建成时,已经是2018年8月,DPCA已经在市场上受到了冷遇。当年销量仅为25.3万台。
安铁成2016年年中上任神龙董事长,面临销量下滑,最新的工厂建成后闲置。
为了控制成本,神龙汽车开始连续裁员。2018年初,神龙也发布公告,要求东风标致和东风雪铁龙品牌部门从北京和上海撤离,回到武汉集中办公。
这一举动对神龙的士气是巨大的打击,从一线撤到二线已经是员工的恐慌。对于神龙整体而言,它不得不面对品牌力下滑后能否再次“站起来”的问题。
蔚来曾斥资8000万打造“表面最强发布会”,目的是一口气推出自己的高端品牌形象。上次在北京的活动非常成功,所以很多消费者对蔚来留下了高端的第一印象。
这是二线城市很难拿到的学位。毕竟一线城市拥有最先进的设施和最全面的营销资源,而一个品牌的主要营销阵地在哪里,也影响着人们对品牌形象的认识。
但面对不断的亏损,安铁成不可能不断采取极端手段。最后,安替成把神龙的盈亏平衡线打到18万辆,但也给品牌留下了无法弥补的裂痕。
每一次裁撤都是对员工的伤害,也向外界传递了一个信号:神龙危在旦夕!
背景:中法的无力感。
除了内忧,神龙品牌的外部问题近年来也逐渐显现。
东风汽车前身是湖北十堰的“汽车二厂”。拥有十堰、襄阳、武汉、广州四大生产基地,主营业务包括全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件等。,整体来说可谓强大。
但在总销量份额中,合资板块是东风汽车的销售支柱。仅2017年,东风汽车销量412万辆,位居行业第二。日产单一合资品牌销量达112.2万辆(含进口车);当年东风自主品牌汽车销量为96.2万辆,同比增长6.2%,但在总销量中占比并不大。
总的来说,东风汽车的自主板块并不是国内首创,其高端技术和更有说服力的品牌力主要集中在合资品牌,所以对东风汽车的技术支持就更加有限。
不仅中国东风汽车有困难,法国合资企业也有许多困难。如今中国汽车市场进入大洗牌,马太效应显现。但如果把视野放大到“地球村”,马太效应同样存在于各国汽车企业的竞争中。
法制没有日系和德系的突出表现,也没有中国庞大的人口基数支撑汽车市场。2020年,特别疫情年,法国汽车总产量130万辆,同比下降40%。2004年法国汽车总产量近370万辆。如今法国汽车总产量约为巅峰时期的三分之一。
欧洲是许多先进工业诞生的沃土。如今,法国的私家车产量只能占欧洲总产量的8%,落后于德国(30%)、西班牙(16%)和捷克(9%)。
虽然这一现象与法国汽车工厂搬迁有关,但法国汽车在世界汽车品牌中的地位正在下降却是不争的事实。再加上2020年的疫情和芯片短缺,法国知名汽车制造商PSA集团全球销量为250万辆,比2019年的350万辆下降了28.57%。
在各种原因的叠加下,DPCA更加孤立无援。
未来:新能源能否成为翻盘机会?
众所周知“新能源汽车是中国汽车弯道超车的绝佳机会,也是弱势车企翻身的机会”。
有人说2020年是新能源汽车元年;也有人说2021年是新能源汽车真正爆发的元年。就目前情况来看,2020年新能源汽车占中国汽车总销量的8%。2021年,新能源汽车的市场份额正在稳步上升。3月份新能源汽车市场份额攀升超过10%,约10.6%。
在政策、环保等多重因素的引导下,新能源汽车是大势所趋,燃油车将逐渐退出时代舞台。
2019年5月,神龙汽车获得国家新能源汽车生产企业和PHEV车型资格,从此开始了新能源产品的研发和投放。同年11月22日,东风标致新一代e2008在广州车展迎来全球首秀;2020年,DPCA的两个品牌都已经进入新能源领域,开始打造插电式和纯电动产品线。
而如今在造车新势力中地位稳固的蔚来,成立于2014年,也是很多新能源汽车公司成立的时间。经过几年的残酷竞争,蔚来、小鹏、理想、哪吒等品牌脱颖而出,逐渐在中国汽车市场站稳脚跟。
2019年,DPCA进入市场,正是各大老牌传统车企转型新能源的火热时刻。国外的大众、通用,国内的吉利、广汽都在快速发展新能源产品线。此外,还有比亚迪、BAIC等自主车企,已经在新能源领域发力。中国新能源汽车市场的肥肉可谓一群狼。
如今新能源之路还得神龙走,还得牵着鼻子走。毕竟,即使是过去专注于转子发动机的马自达也不得不开始建设新能源,而仅仅依靠燃料的汽车公司已经跟不上时代了。
然而,虽然中国新能源市场仍有空的巨大增长,但在众多巨头相继消亡的前提下,并不能成为弱势品牌向往的蓝海。
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如今,中国汽车市场已经逐渐进入后合资时代,自主品牌的竞争力也在不断提升。另外,虽然这几年还是有法国车的粉丝,但是缺少了大家都知道和讨论的破车款。
2020年5月,张祖同出任DPCA董事长后,指出了DPCA发展中的关键问题:
第一,东风派到DPCA的人并没有完全了解PSA;其次,PSA派往DPCA的人员并不完全了解中国市场。这直接导致合资公司在日常管理中意见分歧,内部决策效率低下。
看似找到了问题的症结所在,但无论是产品力、营销还是售后服务,都无法快速突破。过去净化沉珂花了很长时间,逐步废除销量不好的车型也不是一日之功。
然而,从好的方面来看,DPCA终于在2020年结束了30个月的负增长,再加上新款跨界车雪铁龙凡尔赛和标致推新车型......
我们可以看到DPCA的变化和决心。虽然前路艰难,但只要敢于改变,就会有希望。神龙是什么品牌的车@2019
五、神龙汽车质量怎么样
最近神龙汽车高层频频爆出大新闻。自4月以来,神龙旗下两个品牌东风标致和东风雪铁龙的高管因腐败接受调查。
6月1日,DPCA宣布了人事变动。罗明被任命为东风标致品牌部总经理,前法国人Grinder在任期届满后回到标致雪铁龙的母公司Stellantis集团。随着罗明的任命,神龙汽车品牌管理团队负责人完全转变为全中国级别。
法制的车在中国水土不服,这是老生常谈了。对于这个全华班的管理团队,贾先生评价说:这次调整可以理解为法国人失去了信心,要看中国人最后的立场了。但几年前安提成的“失败”,说明神龙的员工没有破釜沉舟的勇气和做出牺牲的决心。他们希望在越来越狭小的阵地,接近弹尽粮绝的情况下,成功反击的可能性有多大?
展望2015年,DPCA的年销量将达到70万辆;但是仅仅五年后,也就是2020年,这个数字下降到了50,000,DPCA已经在挣扎了。
前任首领安铁成的落败对神龙产生了什么样的后续影响?销量下降仅仅是因为法国车水土不服吗?神龙翻盘还有希望吗?
答案是:伤害神龙的不仅仅是法国人的傲慢,还有法国车在世界上的逐渐衰弱,新能源领域赛道的重开,以及后合资时代的品牌纷争......
缺点:企业管理问题
如前所述,5月和6月,神龙旗下的东风标致和东风雪铁龙分别被曝出高管腐败问题,而被曝光的部分都与营销部门密切相关。
2021年6月初,东风汽车集团有限公司纪委、国家监委驻东风汽车集团有限公司监察专员办事处、咸宁市监委发布消息:东风汽车集团有限公司合资公司神龙汽车有限公司东风标致品牌部市场部原副主任董安银涉嫌严重职务违纪,由湖北省监委管辖。目前正在咸宁市崇阳县监委接受监察调查,已被刑拘。
4月9日,东风雪铁龙品牌部市场部原总监张玉广因涉嫌严重职务违法接受组织调查;紧接着,5月20日,东风雪铁龙品牌部原营销副总监杨宁涉嫌严重违法职务被调查。
其中,2010年10月起,张玉广担任标致雪铁龙集团亚太区品牌营销总监,并被任命为东风雪铁龙营销总监。2013年9月任标致雪铁龙集团亚洲运营部公共事务及企业传播总监;2015年1月开始为其他品牌工作。
杨宁被调查时为奇瑞营销公司副总经理,2016年担任东风雪铁龙副营销总监。
最近被调查的董安银于2014年7月出任东风标致副营销总监,2016年接任东风大岳起亚营销总监。在出任东风标致副营销总监之前,董安银曾担任神龙汽车有限公司人事公关部公关策划室经理、神龙汽车公关部总监。
高层腐败是企业的一大弊端。如果中高层领导不是以品牌而是以私欲为先选择合作伙伴,就会出现很多问题,比如供应商过剩,合作伙伴不是最佳选择。
这些集中在营销部门的腐败案例,也反映了当时神龙汽车营销口中的“油水”有多肥,几个人的腐败时期,可以说是神龙汽车最“美好”的时候。
在2015年的高峰之后,DPCA的销量每年都在下降。2016年,DPCA销量跌破60万;2017年下降到37.7万;2018年为25.3万;2020年只剩下5万。
人们经常讨论DPCA的管理问题,以及中法管理者之间的冲突。
外资企业要想真正扎根中国,首先要做到原材料本地化、产品本地化、人才本地化。然而,神龙汽车却迟迟没有实施......
只有中国人才能更了解中国人的爱好和胃口,但DPCA总是采取中国人才和法国高管共治的方式。双方的决定都要经过双方的申报和统一,最后下达。本土人才无法发挥了解中国的优势,法国高管也总是对产品为何不受市场欢迎感到焦虑和困惑。
安城时代的裁员和调整
2015年,神龙汽车在成都设立第四家工厂,准备继续提升产能,扩大企业规模。建成后,DPCA四家工厂的总产能将超过80万辆。对于当时年销量超过70万辆的神龙来说,80万辆的产能是一个美好的愿景,也是一个看似触手可及的目标。
然而,当工厂建成时,已经是2018年8月,DPCA已经在市场上受到了冷遇。当年销量仅为25.3万台。
安铁成2016年年中上任神龙董事长,面临销量下滑,最新的工厂建成后闲置。
为了控制成本,神龙汽车开始连续裁员。2018年初,神龙也发布公告,要求东风标致和东风雪铁龙品牌部门从北京和上海撤离,回到武汉集中办公。
这一举动对神龙的士气是巨大的打击,从一线撤到二线已经是员工的恐慌。对于神龙整体而言,它不得不面对品牌力下滑后能否再次“站起来”的问题。
蔚来曾斥资8000万打造“表面最强发布会”,目的是一口气推出自己的高端品牌形象。上次在北京的活动非常成功,所以很多消费者对蔚来留下了高端的第一印象。
这是二线城市很难拿到的学位。毕竟一线城市拥有最先进的设施和最全面的营销资源,而一个品牌的主要营销阵地在哪里,也影响着人们对品牌形象的认识。
但面对不断的亏损,安铁成不可能不断采取极端手段。最后,安替成把神龙的盈亏平衡线打到18万辆,但也给品牌留下了无法弥补的裂痕。
每一次裁撤都是对员工的伤害,也向外界传递了一个信号:神龙危在旦夕!
背景:中法的无力感。
除了内忧,神龙品牌的外部问题近年来也逐渐显现。
东风汽车前身是湖北十堰的“汽车二厂”。拥有十堰、襄阳、武汉、广州四大生产基地,主营业务包括全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件等。,整体来说可谓强大。
但在总销量份额中,合资板块是东风汽车的销售支柱。仅2017年,东风汽车销量412万辆,位居行业第二。日产单一合资品牌销量达112.2万辆(含进口车);当年东风自主品牌汽车销量为96.2万辆,同比增长6.2%,但在总销量中占比并不大。
总的来说,东风汽车的自主板块并不是国内首创,其高端技术和更有说服力的品牌力主要集中在合资品牌,所以对东风汽车的技术支持就更加有限。
不仅中国东风汽车有困难,法国合资企业也有许多困难。如今中国汽车市场进入大洗牌,马太效应显现。但如果把视野放大到“地球村”,马太效应同样存在于各国汽车企业的竞争中。
法制没有日系和德系的突出表现,也没有中国庞大的人口基数支撑汽车市场。2020年,特别疫情年,法国汽车总产量130万辆,同比下降40%。2004年法国汽车总产量近370万辆。如今法国汽车总产量约为巅峰时期的三分之一。
欧洲是许多先进工业诞生的沃土。如今,法国的私家车产量只能占欧洲总产量的8%,落后于德国(30%)、西班牙(16%)和捷克(9%)。
虽然这一现象与法国汽车工厂搬迁有关,但法国汽车在世界汽车品牌中的地位正在下降却是不争的事实。再加上2020年的疫情和芯片短缺,法国知名汽车制造商PSA集团全球销量为250万辆,比2019年的350万辆下降了28.57%。
在各种原因的叠加下,DPCA更加孤立无援。
未来:新能源能否成为翻盘机会?
众所周知“新能源汽车是中国汽车弯道超车的绝佳机会,也是弱势车企翻身的机会”。
有人说2020年是新能源汽车元年;也有人说2021年是新能源汽车真正爆发的元年。就目前情况来看,2020年新能源汽车占中国汽车总销量的8%。2021年,新能源汽车的市场份额正在稳步上升。3月份新能源汽车市场份额攀升超过10%,约10.6%。
在政策、环保等多重因素的引导下,新能源汽车是大势所趋,燃油车将逐渐退出时代舞台。
2019年5月,神龙汽车获得国家新能源汽车生产企业和PHEV车型资格,从此开始了新能源产品的研发和投放。同年11月22日,东风标致新一代e2008在广州车展迎来全球首秀;2020年,DPCA的两个品牌都已经进入新能源领域,开始打造插电式和纯电动产品线。
而如今在造车新势力中地位稳固的蔚来,成立于2014年,也是很多新能源汽车公司成立的时间。经过几年的残酷竞争,蔚来、小鹏、理想、哪吒等品牌脱颖而出,逐渐在中国汽车市场站稳脚跟。
2019年,DPCA进入市场,正是各大老牌传统车企转型新能源的火热时刻。国外的大众、通用,国内的吉利、广汽都在快速发展新能源产品线。此外,还有比亚迪、BAIC等自主车企,已经在新能源领域发力。中国新能源汽车市场的肥肉可谓一群狼。
如今新能源之路还得神龙走,还得牵着鼻子走。毕竟,即使是过去专注于转子发动机的马自达也不得不开始建设新能源,而仅仅依靠燃料的汽车公司已经跟不上时代了。
然而,虽然中国新能源市场仍有空的巨大增长,但在众多巨头相继消亡的前提下,并不能成为弱势品牌向往的蓝海。
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如今,中国汽车市场已经逐渐进入后合资时代,自主品牌的竞争力也在不断提升。另外,虽然这几年还是有法国车的粉丝,但是缺少了大家都知道和讨论的破车款。
2020年5月,张祖同出任DPCA董事长后,指出了DPCA发展中的关键问题:
第一,东风派到DPCA的人并没有完全了解PSA;其次,PSA派往DPCA的人员并不完全了解中国市场。这直接导致合资公司在日常管理中意见分歧,内部决策效率低下。
看似找到了问题的症结所在,但无论是产品力、营销还是售后服务,都无法快速突破。过去净化沉珂花了很长时间,逐步废除销量不好的车型也不是一日之功。
然而,从好的方面来看,DPCA终于在2020年结束了30个月的负增长,再加上新款跨界车雪铁龙凡尔赛和标致推新车型......
我们可以看到DPCA的变化和决心。虽然前路艰难,但只要敢于改变,就会有希望。
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