创业团队如何分钱 创业团队的股份分配原则
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创业团队股权的分配依据及股权的分配方法
法律依据：《中华人民共和国公司法》 第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
合伙企业业务的股份分配可以按照出资比例进行，遵循多得原则；合伙企业的股份分配中应有一人拥有企业的控制权，使企业能做出最终决定。关于合伙业务的股份分配，请注意以下几点：最好不要平均分配股权。
所以最好在创业的时候，就平均分配股权，不要计较太多，日后才能同心协力，共创公司的辉煌。公司最大了，股权才有意义，及时你拥有100%股权，公司散伙了也是白搭。
按照出资额比例分配，出资是股权分配的依据，根据出资额与占总出资额比例进行股权分配，这种方式可能使得每位出资人获得股权比例有多有少。第二种种股权分配方式，平均分配。
三人合伙企业的股份分配是由三人协商决定的，可以参照出资比例、劳务支出比例来进行分配。分配方案可参考以下方法，股权分配把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。
在股权分配过程中，首先要考虑的是这些方面对公司的重要性，即在股权分配过程中应考虑的权重。法律依据：《中华人民共和国公司法》 第三十五条 股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。
5人合伙开公司,只有一个人全职管理,工资该如何发?
1、需要。大股东属于公司的管理人员，应当发工资，也就是定岗定薪。具体金额，应参考全体员工工资水平确定，且与年终分红无关。股东工资属于公司的运营成本，年终分红是扣除所有运营成本后利润的分配。
2、合伙开公司的股东的工资可以根据合伙协议来决定。一般来说，合伙协议中会规定每个合伙人的工资、分红以及其他福利待遇的分配方式。在协议中，可以按照股权比例分配，也可以按照工作量、职位等因素进行分配。
3、这样算：全职的话，拿业内基本工资，保障合伙人的生活（合伙人的沉默成本还是要部分支付的）行业标准的50-80%都算合理自己给自己发工资，发完还要交税。除去股东权益之外，合伙人担任的岗位应享有对应的工资。
4、管理人的薪酬发放是应该的，可以是投资人议定，大部分是底薪+业绩提成。投资人和管理人的身份是要分开的。
如何实现创业团队利益的公平分配
1、利润分配方法如下：出资比例，按实际出资额确定。根据每个人的分工，也就是岗位不同（做技术、做管理、做市场），可以参照市场价格确定每个 岗位的工资。
2、人才核心。一切要回到人才、服务于人才。资本核心。一家企业从创业之初，需要经历一个完整的生命过程，这个生命过程从有一个想法或者技术开始，聚集起一个团队，到形成产品、完善产品、验证商业模式、快速自我复制。
3、分工明确，能够最大先对的实现人力资源的有效配置。做到人尽其才，工作岗位与能力相匹配，从而优化整个创业团队的人员配置。
4、股东有参与经营管理的情况下可以适当地增加股份，不参与经营的股东应适当减少股份分配。出资的一方如果有投入技术的话也可以适当地增加那一方的股份分配。如果存在其他影响股份分配的因素的，需要股东自行通过协议确定。
创业公司如何来分钱?
1、创始人发限制性股权 （1）它是股权，可以直接办理工商登记。（2）它有权利限制，这种权利限制可以四年去兑现。（3）而且中间离职的情况下，公司可以按照一个事先约定的价格进行回购，这就叫限制性股权。
2、也可采用其他方法，建议分配方法如下：现金权益的比例（40%）根据出资额确定；非现金权益的比例（50%）根据过去的经验、资源、创业责任等确定；保留期权的比例（10%）用于以后的激励。
3、创业初期分配利润 1）当你决定和对方合作后，就一定要信任对方。2)必须签订一个简单的协议。3)不要计较个人得失，时刻为对方着想，为公司的整体利益着想。4)利益分配可以按比例进行。
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