虚实理论如何创业 什么是虚实结合的创新电子商业模式
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374.孙子兵法26|如何转换虚实?进攻冲虚,退守避实,以新东方为例!_百度...
《孙子兵法》第六节“虚实篇”，孙子详细论述了“进退辩证法”。孙子认为，通过转换虚实，可以实现进可攻、退可守，达成进退自如的目标。【原文】【释义】【解读】如何转换虚实，确保避实击虚，是一门大学问。
我方会有强点和弱点，敌方也会有强点和弱点，按照波士顿矩阵分析，就会得到四种情况，分别为我实敌实，以实击实；我虚敌实，以虚击实；我实敌虚，以实击虚；我虚敌虚，以虚击虚。
《孙子兵法》第六节“虚实篇”，中心思想就是论述： 如何做到避实击虚？唐太宗李世民对此作出高度评价：“朕观诸兵书，无出孙武。孙武十三篇，无出虚实。”孙子在“虚实篇”首先亮明观点：“善战者，致人而不致于人。
然后“形人而我无形”，示假形于敌，使敌人暴露出真面目，而我军则不露痕迹，创造一种“虚敌实我、避实击虚”的有利作战态势，最终利用这种态势最终战胜敌人。
《虚实篇》—复盘
1、第一条， 以实击虚 。第二条， 敌人有实有虚，我也有实有虚 。虚实不是说敌人是虚，我是实。我怎么想办法把我的虚藏起来，让我的实来面对敌人的虚。而是我能找到敌人的虚，通过调动敌人让敌人虚。
2、《虚实篇》是孙子兵法的第六篇，原文如下：思维导图如下：《虚实》，孙子指的是敌我双方优缺点、力量强弱等，即通过谋略充分发挥自己的强项，掩盖自己的弱点，同时避开对方的长处，找到并攻击对方的弱点，达到必胜。
3、《孙子兵法虚实篇》就是要教导我们，要学会去放弃。毕竟最重要的事情，只有一件，要集中兵力把这最重要的一件事情做好。《孙子兵法虚实篇》里面说我方有实有虚，敌方也是有实有虚的。
第五篇:《孙子兵法6—7》
1、《孙子兵法》在内容上存在一个层层递进的关系，大体上是先讲“战略”，再讲“战术”，先展开“战役”问题，再解决“战斗”问题。
2、战略运筹。作战指挥。战场机变。军事地理。特殊战法。
3、《始计篇》也简称《计篇》，是《孙子兵法》的第一篇，“计”本义是计算、估计，在这里指战前的战略谋划。
4、原文 孙子曰：凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。
5、第一篇《始计篇》讲的是庙算，即出兵前在庙堂上比较敌我的各种条件，估算战事胜负的可能性，并制订作战计划。
6、第一部分，是《孙子兵法》的第一篇到第四篇。前三篇《始计篇》《作战篇》《谋攻篇》讲他最重要的战略理念，就两个“不”，一个不战，一个不败。第四篇《军形篇》要开始讲战了，讲先胜后战。
创业中虚与实,红与蓝,内与外分别指什么,
内职业生涯，指的是按照你自身的综合条件制定的适合你自身发展的职业生涯规划。外职业生涯规划，指的是你自身的职业生涯规划如何与企业发展相结合，并得到有效实施。
创业的三大要素：有市场潜力的创业项目。有才干的创业能力人。创业资金的支撑。
内因和外因是哲学上关于人生发展的两种不同的原理，它们分别指的是人自身的内在因素和外在环境因素。
控制线范围之内称红线内，之外即红线外。红线即规划部门审批通过的用地控制线。道路红线一般是指道路用地的边界线。有时也把确定沿街建筑位置的一条建筑线谓之红线，即建筑红线。
企业的经营方式指什么？有哪些？ 经营方式指企业在经营活动中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批发、零售、咨询、租赁、代理等等。经营方式是所有者和经营者相互关系的表现形式。
内归因与外归因：行为原因归因于个人的特征，称为内归因，将行为原因归于外部条件的称之外归因。
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