东风裕隆多少钱一辆 月生产量到底是多少啊
大家好，今天来为大家分享东风裕隆多少钱一辆的一些知识点，和纳智捷U6 月生产量到底是多少啊的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
东风裕隆纳智捷u6后门子刮掉漆修得多少钱
分类号＿＿＿＿＿＿＿＿密级＿＿＿＿＿＿＿＿
UDC＿＿＿＿＿＿＿＿编号＿＿＿＿＿＿＿＿
×××××大学
开题报告
论文题名_swn石油公司工程项目质量管理研究
申请学位级别＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
专业名称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
研究生姓名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
导师姓名、职称＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
二Ο一六年七月
1、研究依据及意义
1.1选题依据
作为储存和销售油品的企业，油库担负的供应任务越来越重，油库建设项目具有高温高压、易燃易爆、易中毒等特点，项目质量管理的标准与要求严格。当前，油库建设项目质量管理问题较多，普遍存在业主方不直接参与管理，导致质量目标管理失控、各参与方基于利益纷争，对项目质量造成负面影响，这些问题给油库建设项目施工质量管理提出了新要求与新挑战。因此，探索油库建设项目施工质量管理，无论是对于油库建设项目本身，还是对于项目建成后的投产运营，都具有十分重要的作用。swn油库是四川省库容最大的成品油油库，隶属中国石油四川销售仓储分公司，是一座一次性建成自动化程度最高一级集散型成品油油库。作为四川一项重点建设项目工程，从立项起，swn油库建设工程就受到众多不同因素的制约，swn油库建设工程规模较大，历时10个月，工期较短，与其它油库建设工程相比，质量要求更加严格。因此，探索现代项目质量管理方法在油库建设过程中的合理运用、建立科学系统的施工管理质量控制与优化机制，对于保障swn油库建设项目的顺利进行与按时完工具有重要意义。
1.2背景
中国石油的战略安全，从来没有像今天这样紧迫。随着我国经济发展迅速，对石油的需求量也日益增加，同时，50%以上的石油依赖进口，且进口源地多分布于中东等政治动荡地区，这更加大了我国石油供应危机。为应对石油供应中断可能带来的安全风险，我国从2003年开始筹建国家石油储备基地，并有必要尽快建立多元化、多形式的战略石油储备体系。油库在确保社会供应方面发挥了重要作用，为增强市场宏观调控能力提供了保障。
同时，我国成品油零售市场全面开放，外资石油公司蚕食着中国石油公司的市场份额。不断着挤压中国成品油企业的获利空间，特别是国内成品油定价机制尚未完善，成品油油库容量与能力面临严峻挑战。
本文基于油库建设项目的属性和特征，实施阶段"人、机、法、料、环"等一系列质量管理因素的的协调配合，提高油库工程建设公司的管理水平、技术含量是应对油库建设工程质量高标准、高要求发展趋势的必然选择。
1.3研究目的
通过对项目产生背景、项目建设规划、项目质量管理组织等相关项目概况的描述，明确swn油库建设项目施工质量管理的环境。基于项目质量要求及工程技术指标、项目施工管理要素等的分析，厘清swn油库建设项目施工质量管理的方向和着力点。研究swn油库施工过程质量管理、以及施工质量管理的控制和优化，为swn油库建设项目的施工质量管理提供科学的管理依据和有针对性的管理方案，也为类似研究提供参考和借鉴。
1.4研究意义
质量是swn油库工程建设的生命，对swn油库建设项目质量进行严格控制，是项目建设中各方的责任，同时也能平衡项目建设中的各方利益。在swn油库工程建设施工过程中，对于质量要求为上，所以，展开有效的施工质量管理，成为swn库工程建设过程中需要解决的一个重要任务。
swn油库建设工程的施工质量管理，是严格按照施工质量的基本原则，在施工过程中建立起施工质量保证体系，并运用科学的质量管理方法，对施工质量展开全方位管理，有效分析设计、招投标、施工、检测等各种复杂因素，在此基础上，建立起科学的质量管理体系，对于保证质量具有重要作用。本研究力图以论文为载体，依据实践经验，结合现有项目质量管理理论和方法展开分析与研究，尝试在油田库工程建设项目质量管理中引入新的质量管理方法，从而寻找更为完整的技术解决方案，为工程项目质量管理水平的提高服务，具有一定的理论和现实意义。
1.5文献综述
1、工程项目质量管理
现代项目管理学科起源于上世纪50年代，主要代表为美国的CPM和PERT技术，最开始在国防和军工项目中应用。一直到上世纪60年代末期和70年代中期，国际上先进的工业发达国家已经开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域。到了上世纪90年代的信息时代，高新技术高速发展，项目管理开始由制造业经济下的产物转变为可以适应多变的信息时代的新型项目管理体系。现代项目管理中质量控制管理如同设计管理和合同采购管理及施工管理一样，已经开始并且必将发展成为一个独立性很强的专业，并且发挥着越来越大的作用。
当前对于工程项目质量管理的研究众多，学者们与企业工作人员立足不同角度，对施工质量管理、控制、优化等方面进行了系列研究。有文章对工程项目施工质量管理与控制的概念、特点、影响因素进行了分析，认为工程项目质量控制必须抓好工作质量、工序质量和中问产品质量。有学者对建筑工程项目质量管理的特征、原则、重点进行了探讨，以具体工程为例对建筑工程项目施工质量管理进行了分析与研究。还有研究讨论了施工方案与工程项目施工质量的关系，认为正确的合理的方案是保证施工质量的前提，也是施工质量的指南与保证，通过完善施工方案可以提高工程项目施工质量。
针对石油石化类工程项目管理质量问题的研究诸如:吴强通过对长庆建设市场的了解，对长庆油气用建设工程项目管理中出现的各种问题进行了深入分析，从于召投标、建设市场管理、合同管理、项目管理目标控制等方面提出了长庆油气阳建设工程项目质量管理的优化方案叭徐新从管理学角度出发，对香港上市公司BO集团下属大连油库项目管理混乱、项目质量缺陷、项目进度缓慢等问题进行了分析，借鉴"项目实体质量是制造出来的更是管理出来的"的思想，对集团大连油库项目管理问题解决与优化进行了相应研究。
2、油库建设项目质量管理
总体而言，国内外现行通用的油库建设项目质量管理模式基本上可以分为三大类:其一是业主自营管理模式，这种管理模式主要应用于建设项目规划完成后或者前期理想之后，由工程项目管理人员建立起项目组织机构，并由该组织机构进行项目建设管理以及实施等工作。业主自营管理模式主要有业主+质量监督+监理+EPC总承包、业主+质量监督+监理+设计-+PC承包、业主+质量监督+监理+设计+采购+施工三种组织形式。其二是联合项目管理组模式，这种管理模式简称IPMT模式，主要由建设单位通过不同渠道选择项目管理人员，由这些项目管理人员共同组成联合项目管理组(IPMT)，同时对建设单位开展项目的规划、理想等环节进行授权。联合项目管理组模式主要有IPMT+质量监督+监理+EPC总承包、IPMT+质量监督+监理+设计+PC承包、IPMT+质量监督+监理+设计+采购+施工三种主要的组织形式。其三是项目管理承包模式，这种管理模式简称PMC模式，是指建设单位完成项目规划以及立项等工作之后，建设单位从外部聘请管理承包商，同时授权建设单位在选商、建设等方面工作进行授权。同时在建设单位的协调之下将工程项目在征地、环评等方面的手续办理好。项目管理承包模式主要有建设单位协调组+PMC+质量监督+监理+EPC总承包。
《浅谈油库改造项目安全、施工质量管理》则从加强制度建设、进行人本化管理、强化施工准备、健全质量管理、推进安全文明施工管理等方面，介绍了油库改造项目的施工质量管理。秦华龙等认为制度建设是提高油库建设质量管理的关键，从油库人员制度意识入手，对油库建设与精细化管理的方法进行了研究。王世字根据油库工程建设的特点，以安全质量管理为视角，从施工招标、施工准备与施工进行等各阶段入手对油库施工建设质量管理在不同环节的控制进行了纤细阐述。李林运用项目管理理论，分析了某泊库新建过程中的质量管理等环节存在的问题，并提出了解决的办法。有学者以JX油库建设工程项目为研究对象，对项目建设的质量管理现状、问题进行了分析，提出了有针对性的改进措施。还有学者对中国石油滨江油库改扩建工程项目管理中的质量问题进行了分析，针对其依靠事后验收与整改、质量控制过分以来涉及和供应商等问题提出了对应的质量改进与优化措施。
当前研究表明，油库建设工程项目具有投资大、工期长等特点，使得施工现场科学的质量管理显得尤为必要。目前关于工程项目质量管理、建筑项目质量管理、石油石化项目质量管理、油库建设项目等方面的项目的相关研究充分，为本文进行油库建设项目施工质量管理研究提供了丰富的、可借鉴、可参考的理论依据。
1.6拟解决的关键技术
根据swn油库工程项目的特点，针对swn油库工程项目质量管理的难点。结合质量管理理论，从质量计划与控制、人员素质及资质、技术水平、材料及设备、组织管理、不确定性和安全风险、施工工艺流程与方法、施工环境等方面方面阐述了abc油库工程项目的质量管理。并提出了油库建设项目施工质量管理的控制和优化。包括进度一质量管理优化、质量一成本管理优化、进度一质量一成本综合管理优化。
1.7实施方案
1、文献研究法:通过深入收罗、挖掘和分析国内外的各种文献资料，充实本研究的理论体系，使内容更加合理，结构框架更为科学。为了获得研究资料，一方面通过互联网和图书馆搜索大量有关关键链法理论与进度控制理论的信息资料和国内国际最新研究成果，另一方面通过社会实践获得实际工程案例的数据和资料。
2、案例分析方法
本文通过对实际案例swn油库工程项目的分析，结合理论和进行研究，收集资料经分析整理以后，提出合理的应对措施和策略。
3、调查法
以调查方为基本方法，通过询问、调查等途径，掌握了可靠详实的swn油库建设项目基本资料，为swn油库建设项目施工质量控制与管理优化等提供必要前提。通过调查的方法对abc油库工程建设中影响质量涉及的各项因素进行分析，并以此作为研究与分析abc油库工程施工质量管理的依据。
2、主要研究内容
2.1提纲
第1章绪论
1.1研究问题的产生与背景
1.1.1问题的提出
1.1.2研究背景
1.2研究目的和意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3研究文献综述
1.3.1工程项目质量管理
1.3.2油库建设项目质量管理
1.3.3文献述评
1.4研究内容和方法
1.4.1研究内容
1.4.2研究方法
第2章swn油库建设项目概况
2.1项目整体构思
2.2地理位置
2.3规模与建设
2.4质量要求
2.5项目质量管理组织
第3章swn油库建设项目施工质量管理影响因素分析
3.1组织管理对施工质量的影响
3.1.1管理体系
3.1.2监督管理
3.1.3管理组织
3.1.4人力资源
3.2技术水平对施工质量的影响
3.2.1工程技术
3.2.2施工技术
3.3物资供应对施工质量的影响
3.3.1材料
3.3.2设备
3.3.3配件
3.4其他因素对施工质量的影响
3.4.1地理环境
3.4.2施工现场环境
3.4.3安全风险
3.4.4不确定因素
第4章swn油库施工过程质量管理.
4.1 swn油库施工质量管理阶段与方法
4.1.1阶段控制点划分
4.1.2主要方法
4.2施工准备阶段的质量管理
4.2.1项目前期规划质量管理
4.2.2施工图的质量管理
4.2.3工程建设队伍质量管理
4.2.4物资采购质量管理
4.3施工过程的质量管理
4.3.1施工制度管理
4.3.2施工组织与人员管理
4.3.3施工监督体系
4.3.4施工安全体系
4.4施工后期的质量管理
4.4.1检查与验收
4.4.2投入运行
第5章swn油库建设项目施工质量综合管理优化
5.1优化目标
5.2进度一质量一成本综合管理优化
第6章结论
2.2技术可行性论证、资料来源或实验设备的可能性，可能出现的困难与问题及解决方法与措施
本文在查阅相关理论知识的基础上，结合具体实际案例进行具体分析，因此，研究结果具有针对性和有效性。本人有极强的文献搜集能力，能够对收集的资料数据进行清晰明了的梳理，能够对收集的资料数据进行深入细致的分析，以便为本文提供更加可靠的参考依据。
可能出现的困难与问题及解决方法与措施：
工程建设项目施工进度、质量、成本三者之间存在着矛盾和对立的关系，在swn油库建设施工过程中，过分强调某一目标，通常会损失其他两个目标，因而，在做优化处理时要三者兼顾。
以满足总工期的要求和项目成本投入为前提，分解和安排目标，因此，swn油库建设项目施工质量综合管理优化的基本任务就是对项目的进度、项目的质量以及项目的成本做出科学、合理、有效的管理与控制，要在项目界定的范围内，通过油库建设总体目标的反复协调权衡，以实现项目的整体优化管理。
2.3预计可获得的成果，可能取得的创新之处
本文从swn油库建设项目质量管理特点，质量目标，和施工组织部署出发，针对swn油库建设项目质量管理的难点。从质量计划与控制、人员素质及资质、技术水平、材料及设备、组织管理、不确定性和安全风险、施工工艺流程与方法、施工环境等方面方面阐述了swn油库工程项目的质量管理。对以往经验及数据的分析归纳，对各个阶段进行了分析，提出了swn油库施工质量管理阶段与方法，分别论述了swn油库施工过程质量管理、施工准备阶段的质量管理、施工过程的质量管理、施工后期的质量管理，形成贯穿工程项目周期的纵向的全过程质量管理体系。并提出了油库建设项目施工质量管理的控制和优化。
2.4研究进程计划及时间安排
1）2016.4-2014.5查阅油库建设项目质量管理相关文献及项目资料,
2）2016.5－2016.7完成开题报告，申请开题答辩：
3）2016.8－2017.1形成论文系统框架，完成论文核心部分；
4）2017.2—2017.4完成论文初稿，并送交导师审核；
5）2017.5—2017.6修改完善毕业论文，申请答辩。
2.5其他与开题有关的主要参考文献和调查研究情况
[1]李俊，张杰.试论油田建设项目的施工质量管理与成本控制[J].中国石油和化工标准与质量，2013(07): 206.
[2]J.Davidson Frame.TheNewProjectManagement[M].J. Frame andOavidsonJossey-bass Inc. Publishers, 2006(22): 122-132.
[3] Wim Vanhaverbeke. Huub Torremans. Organizationa1 structure inprocess-based organization [J]. Knowledge and Process Management, 1999(01):41-52.
[4]孙振香.浅谈如何做好工程项目施工质量管理[J]'科技与企业，2014(05): 21.
[5]刘仁旺.浅议施工质量管理和施工质量控制[J].山西建筑，2010(04):231-232.
[6]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[O].华南理工大学， 2013. 11:22-43.
[7]马夺.论施工方案与工程项目施工质量的关系[J].山西建筑，2006(01):197一198.
[8]吴强.长庆油气田建设工程项目管理研究[D].西安理工大学， 2007.09: 16-60.
[9]徐新.BO集团大连油库项目管理问题研究[0].大连理工大学， 2012. 05: 14- 38.
[10] Ofer wikael, Yuval Cohen, Arik Sadeh. Non- delay Scheduling As aManagerial Approach for Managing Projects[J]. International Journal ofProjectManagement, 2006(24): 330-336.
[11]江浩浩.基于TQM的某石化项目施工质量管理[J].科技致富向导，2011(27):
[12]李新纯，王薄字，张芮.浅谈加油站油库建设项目的施工质量管理[J].中国石油和化工标准与质量. 2011(11): 206.
[13]赵敏，李洪峰.浅谈油库改造项目安全、施工质量管理[J].内蒙古科技与经济， 2009(12): 69- 70.
[14]秦华龙，张殷疆，赵俊杰.油库管理制度化建设探讨[J].中国储运， 2013(02);136-137.
[15]王世字.泊库施工安全管理[J].内蒙古石油化工，2011(10); 81-83.
[16]李林.油库新建过程控制研究[D].西南石油大学，2013.11: 15-32.
[17]韩云凤.油库建设工程项目的进度管理研究[D].中国海洋大学.2012.12:23- 52.
[18]赵红军.中国石油滨江油库改扩建工程项目管理研究[0].晗尔滨工程大学，2007. 05: 22- 62.
[19] Ulusoy, G. An Equi table Approach to the Payment Scheduling Problem inProject Management[M]. European Journal of Operational Research, 2000(03):16-19.
[22]李新平.石化工程项目质量管理现状及对策研究[J].科技信息，2011(21):807-808. [23]陈健.基于集成理论的新能源建设项目群管理方法及应用研究.华北电力大学， 2013(06): 27- 115.
东风裕隆纳智捷u5更换助力转向多少钱
关于东风裕隆纳智捷U5更换助力转向的价格问题，需要根据车辆的具体情况来确定。一般而言，更换助力转向的价格包括了配件费用和人工费用两个方面。同时，根据不同的维修厂和地区，价格也会有所不同。
如果是在4S店进行更换维修，价格通常会比较高，大约在5000元左右。而如果是在普通的汽车维修厂进行维修，价格可能会便宜些，大约在3000元左右。但需要注意的是，价格虽然重要，但是选择正规的渠道进行维修才是最为关键的。
总之，建议车主们在更换助力转向前，先对车辆进行全面的检查和评估，确定问题的原因和维修方案，然后再选择合适的维修渠道，确保安全和质量。
纳智捷U6 月生产量到底是多少啊
这车本来就是产销不平等的每个城市到了4S配货那里就更少了产量的话说实话是查不到的纳智捷5在车销量前100都找不到，13年年销量只有0.95万 U6看起来就更少了我帮你查了下长沙还有少量现车成都就只有优先提车了
东风本田新crv7座
新款东风本田CRV是七座吗？
不，是五个座位。
车内座位数是指包括驾驶员在内的车内座位数。
商用车和一些越野车有五个以上的座位。
汽车一般有五个座位:前排座位是两个独立的座位，后排座位是长座位，有些豪华车后排座位有两个独立的座位。后排轿跑车只能坐两个人或两个孩子。商用车和一些越野车配备五个或更多的座位。
本田crv有七座吗？
到2018年底，本田没有7辆crv。
Crv是东风本田汽车有限公司生产的都市经典多功能5座SUV车型，CR-V采用运动时尚的设计，搭配米其林LatitudeSUV轮胎，操控性能出色。
CR-V建立在思域的技术平台上，越野是次要的。从第一代CR-V开始，就毫不犹豫地采用了房车车架和四轮独立悬架，这是它区别于当年主流SUV的最大特点。同级别日系车中罕见的17英寸225毫米宽轮胎，足以说明新款CR-V对“下盘”部分的重视。
扩展数据:
crv共有七种车型，四种两轮驱动车型和三种四轮驱动车型。CRV可以说是一个亮点。它在内饰和配置上都做了很大的努力。外观上采用家族式设计，整体外观并不夸张。从车身侧面来看，线条的细节更加充实坚韧，厚实有运动感。车身尺寸方面，4585X1855x1689和2660mm的轴距为家用。
在最早的上海车展上，SUV车型一下子成为了媒体关注的焦点，我们也可以看到很多亚洲乃至世界范围内起步的全新SUV。东风裕隆选择“2011年第十四届上海国际车展”作为盛大平台，推出首款SUV车型——纳智捷Big7SUV，受到了外界的诸多关注。凭借大尺寸、大空房间和独特的智能系统，为SUV阵营开辟了自有品牌SUV市场的新蓝海。
来源:百度百科-本田CRV
本田crv没有七个座位，都是五个座位。
CR-V车主日常驾驶的实际油耗大多在10-12L/100km之间，空间充裕在空之间，1.8米长的车头依然宽敞。真皮座椅包裹不够，不够薄；内饰做工精致，不逊色于轿车，但车身的油漆和薄皮是它的缺点。
CR-V故障少，但也有零星反馈异常噪音问题。驾驶体验类似汽车，但视野开阔。车主说起步慢，毕竟是1.6吨的车，高速的操控性和稳定性还可以，配置实用但人性化不高。
扩展数据:
车辆类型概述:
1.空房间:整体驾乘空房间宽敞充裕，头腿间无明显紧凑感空房间；车内收纳空房间丰富实用；座椅包裹性紧，舒适性好，后排座椅可微调，更适合长途乘坐。
2.操控:操控舒适灵活，挡位清晰，换挡平顺，有汽车般的驾驶体验；加速器敏感；方向盘手感好，指向不够准确；宽胎抓地性能好；底盘坚固，但离地间隙小，通过性差；悬架太软，高速稳定性不好；有网友爆料“高速行驶很吵”。
3.动力:配备重新调校的2.0和2.4排量发动机。2.4排量发动机动力充沛，提速更快，超车容易。2.0排量动力弱，启动速度慢。
来源:东风本田官网-CRV
来源:百度百科-本田CRV
当然，这不是CRV本身，也是一款紧凑型SUV。似乎只有丰田汉兰达道奇酷威雪佛兰科帕奇才是30W左右的7座SUV。
不，只有五个座位。
新款七座suvcrv本田多少钱？
新款东风本田CRV也是一款5座、7座的全尺寸SUV。CRV也是紧凑的5座版本
有12辆CR-Vs在售，后来又增加了两款两轮驱动车型，没有14款，也没有15款。改装后的CR-V最早会在年底或年初发布，目前还不清楚国内引进的是什么。基本参数为本田CR-V2010款2.0两驱都市版手动变速箱本田CR-V2010款2.0两驱都市版自动变速箱本田CR-V2010款2.0四驱经典版自动变速箱。...
东风本田CR-V072.0L经典AT厂商指导价:21.78万元；东风本田CR-V072.4L豪华版AT厂商指导价:23.98万元；东风本田CR-V072.4L高级版AT厂商指导价:25.28万元北京现代图森072.0手动时尚版厂商指导价:16.58万元；北京现代图森0...
嗯，CRV是本田旗下的城市越野车，也是SUV的一种。在15-20W的价格区间，楼主可以看一下黑客。如果你不介意国产车，长城H6也不错。
2013年6月22日下午，东风本田新一代CR-V在三亚召开全国上市发布会。这一次，东风本田推出了5款全新CR-V车型，两种排量分别为2.0升和2.4升。新车厂家指导价19.38-26.28万元。具体车型价格见下表:本田CR-V北京报价清单车型名称厂家。...
2014crv的报价在19~26w左右，但是因为没有指定排量和版本，所以无法做出更准确的报价。建议你可以买一辆像小马一样的车，看看花多少钱，这样会更准确。
东风本田crv有7座4轮驱动1.5吗？
你好，本田CRV，现在整个部门有五个座位，但是没有七个座位，五座空房间的表现还是挺不错的。
大家好，对于东风本田crv来说，现在没有1.5t，7座的车型，现在只有1.5t，5座的车型。如果你有四驱，可以看看。
东风本田crv有4驱1.5T车型，但没有7座车型，都是5座车型。
你好，这款车目前只有五座版本，没有七座的1.5t版本动力相当不错。
最近听说东风本田的新CRV获得了7个第一，这是市场上的7个第一？
质量第一:在J.D.Power亚太公司发布的2008年和2009年中国新车质量调查(IQS)报告中，连续两年获得SUV细分市场第一名，远好于SUV细分市场平均得分。产品魅力NO.1:在J.D.Power亚太公司发布的《2008、2009中国汽车性能、运营与设计研究报告》(APEAL)中，连续两年蝉联SUV市场第一。环保一号:获得中国环保产业协会颁发的“绿色之星”证书。这种选择基于节能、安全、低污染、低辐射、易于回收和人体工程学。保养率NO.1:在中国汽车经销商协会公布的中国乘用车产品保养率排名中，东风本田CR-V以绝对优势位列SUV保养率第一。
东风本田CRV质量如何？
2017年底以来，该车发生一起油阀事件，至今未得到有效解决。升级后仍有不少车主反映机油增多，机油增多对发动机的影响是致命的减寿、油耗增加、动力下降、噪音增大、自燃系数增大。当然，汽车肯定以极快的速度贬值；目前二手车市场还没有人买这辆车。油阀事件后，本田有很多库存车等着卖。本田urv、本田冠道、本田思域、本田crv的机油普遍增加；
最大的优势是外观动感时尚、车身宽大、内饰简洁大方、空间充裕空机动性好、四驱系统、ECO节能模式。最大的缺点是价格坚挺，折扣少；内饰材质较硬；发动机轮胎异响、跑偏等小故障很多。这款车的发动机不错，但是日系车用的材料还是比较低的。基本上采用拼接技术降低成本，导致整车安全系数低，仅供参考。
东风本田crv轿车，个人认为该车质量、可靠性、品牌知名度、保值性都不错，但缺点是刚性差，安全性一般。
本田凭借出色稳定的表现，进入中国后才赢得了众多车主的青睐。据说买发动机送车就买本田。然而，据说像本田CRV和思域这样的热销车型在中国部分地区仍处于提价提车的状态。事实证明，本田的受欢迎程度不容忽视。
自2017年7月全新本田CR-V上市以来，销量稳步上升，最近几个月单月销量突破2万辆。提前30天订车很常见，甚至有些4S点都是夸张的招牌，标语是“请不要问价格，问有没有车就行”。据东风本田官方统计，11月已经过去，东风本田CRV的销量表现依旧漂亮。数据显示，东风本田11月销量为69463辆，前11月为650664辆。2017年东风本田继续保持高速增长，两次将销量目标提升至70万辆。这也是东本连续三年的三级跳远，从40万到50万再到现在的70万。官方消息显示，今年11月东风本田单月销量69463辆，其中批次销量69814辆，同比分别增长13.9%和10.2%。
但是销量上升了，围绕它的质量问题也从未停止。2017年9月“刹门”事件开始后，东风本田召回3万辆全新CR-Vs，近日又有车主爆出2017款本田CR-V，问题是“机油越来越开，机油乳化有刺鼻的汽油味”。
同时，前格栅左侧没有褶皱。新车就有这样的问题，影响观感，让人怀疑是不是镀铬。还是质量有问题？如果镀铬件存在质量问题，据了解涂层一般附着力较差，网友的回答可能是以下三个原因。第一个原因是脱脂过程不彻底，基材表面没有清洗干净。其次，配方溶液有问题，电镀速度太快。以上原因很可能是质量控制不严造成的，或者是个案现象。
配置不足，只有主驾驶窗有一键升降，其他车窗没有，坑坑洼洼；有电动折叠后视镜，但没有电动折叠。每次关闭前，手动按下折叠按钮。胎压监测看不到数值，改为直接数字胎压监测，坑；前地板在中控一侧不平整，有时会感觉不舒服，把脚放在上面，占据一个位置。
不过，这是个见仁见智的问题。反正我很喜欢。配备LED大灯更是完美。内饰很满意，非常满意。用大家的话来说就是软硬兼施。内饰设计高档时尚。新车有点味道，还可以接受。以后放点炭包应该更好。中央显示器的反应很慢。CarPlay没有用过，也没有评估过。原来的汽车导航现在可以了，但是它总是指引我到收费站。
个人感觉还可以，很轻。9月底车的刹车系统非常好用。ssss商店的试驾感觉不太好。其他人还不错。我认为我的第一辆车很容易驾驶。我没开过其他车。没有比较。提车后走了一趟高速，从店内油耗慢慢下降，直到最后6.1L/100km。我很满意。最近市区多了，显示7.1。
边肖提醒在座的各位，本田CRV的油耗真的很低，有些汽油白白浪费，真的很让人惊讶。而且专业人士说这种现象对汽车的影响很大，所以是个人的，所以只要了解清楚，搞清楚就行了。
百万购车补贴
东风裕隆进入破产清算,你要的纳智捷可能要没了!
有时候，退市也可以看成一种“解脱”。
东风裕隆，破产了
据台湾媒体报道，裕隆集团旗下东风裕隆汽车销售有限公司在11月13日在浙江法庭正式进入破产清算程序，这也意味着纳智捷品牌就此退出中国大陆市场。
东风裕隆，如果不提到纳智捷，又有多少人知道这个名字？
公开资料显示，东风裕隆是于2010年12月在杭州成立，当时裕隆及东风以各持股50%为两大股东。作为纳智捷在中国大陆的生产基地，东风裕隆也一度被认为是裕隆集团发展自有品牌重要的版图。
2011年，东风裕隆纳智捷正式亮相上海国际车展，并首次展示了全球首发的电动概念车Neora，成为了最早布局电动化的汽车企业之一。但就当前的形势来看，东风裕隆纳智捷并没有抓住电动车的红利。
在此之后，东风裕隆曾投放过大7SUV、大7MPV、优6SUV、纳5、锐3等车型。根据此前公布的销量数据统计，纳智捷在2015年达到销量巅峰，突破6万辆之后，其销量就一直急转直下。2019年，品牌车型的销量更是暴跌到了1947台。
事实上，这种销量下滑的状态，直到今天也没有结束。受多重因素影响，今年1-5月，该企业累计销量仅为43辆，同比下滑92.5%。需要说明的是，早在2016年，纳智捷就成了东风集团内部亏损最严重的品牌，其年销量完成率仅为60%。
所以对于东风裕隆的退出，业内并没有掀起太大的波澜。毕竟在它之前，东风雷诺也结束了车型的在华之旅。
纳智捷，一台靠“段子”刷知名度的车
在纳智捷的众多车型中，大7SUV绝对扮演着十分重要的角色。2011年，纳智捷首款车型大7SUV正式上市，号称世界首部智慧科技车。在那个设计匮乏的年代，大7SUV突然出现，俨然吸引了大批粉丝。
当时这款车的广告可谓铺天盖地，甚至在黄渤和赵又廷主演的电影《痞子英雄》里就能看见它的身影。在2012年，大7SUV的销量就突破了3万辆。
此后，纳智捷乘胜追击，推出了优6SUV、纳5、锐3等多款车型，不过纵使有这么多新车型丰富了纳智捷的产品布局，但再也没能有一辆再创大7SUV当年的风光了。
原因很简单，那就是质量。在车友圈中，由于纳智捷核心动力总成技术不过关，顿挫、高油耗，频繁被投诉；加上纳智捷质量品控不行，各种小问题不断；纳智捷这个品牌也逐渐被市场边缘化，在众多槽点中，油耗绝对可以放在首位。
现在的纳智捷，基本是与段子相伴。为此，我还特意为大家准备了一下，比如：
“不是在加油站，就是在去加油站的路上”，
“加满油能绕加油站一圈”，“开保时捷可能是为了面子，但开纳智捷一定是有钱人”，
“20万的车，30万的配置，100万的油耗”
“中石化合作伙伴”等
不难看出，大家对纳智捷的段子，主要还是集中在油耗上面。那么纳智捷究竟有多耗油呢？以大7SUV为代表，该车的2.2T发动机想必已经无需过多介绍了，匹配6速手自一体变速箱，2018款车型官方百公里油耗为8.9L。
除了产品，纳智捷的产品也很值得我们思考，在国六时代，纳智捷还是清一色的国五产品。
据了解，裕隆集团接下来的发展重心将会放在与鸿海共同出资155.76亿成立的合资公司上。
值得一提的是，新合资公司将计划推动电动汽车整车研发设计、开放平台和生态等，并为全球目标客户提供整车设计开发、零部件设计开发与生产、车辆相关技术整合等服务。
这一次，纳智捷可以依托电动化逆袭吗？估计谁都给不了答案！
两极分化，多款车型面临停产命运
事实上，在市场由增量转存量的今天，除了纳智捷旗下的几款车型，还有很多品牌存在销量下滑的状况。即便在大盘上涨的10月，单一车型的销量依旧有下滑的趋势。
据乘联会统计，今年10月国内乘用车市场继续延续增长势头，同比增幅达到8.1%，但是1-10月累计销量仍出现10.2%的下滑幅度。基于这样的大背景，两极分化的情况十分明显。
目前，在销量弱势群体中，主要还是自主品牌。以华晨中华为例，中华H3和中华V6前十月累计销量仅为2辆和37辆。值得一提的是，若干年前，华晨中华还是中国品牌的翘楚，中华骏捷更是公认的国产巅峰之作。
不过随着其它自主品牌不断发展，加快产品、技术、设计等方面的投入，华晨汽车的优势也就越来越弱了！近几个月来，华晨汽车集团深陷债务危机，最近还被爆出了破产重组的新闻。
此前，北汽新能源同样需要面临销量下滑的状态。据相关数据统计，北汽新能源前十月销量跌幅高达78.39%。目前北汽新能源主要依靠EU系维持销量，但累计销量跌幅也高达76.2%。这对于一家基于传统企业而来的品牌，完全就是小概率事件。
另外，需要面临销量压力的还有东风标致、东风雪铁龙、众泰、力帆、华泰等品牌。对于落后的车企而言，时间或许真的不多了，而退市的纳智捷就是最好的例子！
写在后面的话
东风裕隆的退市，绝非偶然！在汽车行业由增转存的大背景下，两极分化必定会成为后期车市发展的新常态。毫无疑问，在这场车市动荡中，行业的竞争淘汰赛正在逐步开启！
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文章分享结束，东风裕隆多少钱一辆和纳智捷U6 月生产量到底是多少啊的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
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