长安汽车招聘 长安汽车厂工作怎么样
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重庆长安汽车 的应届本科生待遇是多少求问!
重庆长安汽车底薪1800，不可能的，我同学今年参加过校园招聘的，大学没毕业过去实习就有1000的补贴，正式签三方协议、劳动合同后试用期底薪就有2800，缴纳社保5险1金。试用期转正后第一年年薪保底5万没有问题。
国家发改委公布的国家认定企业技术中心2017-2018年评价结果中，长安汽车以96.4分位列全国第三、行业第一，研发实力连续5届10年位居中国汽车行业第一。
介绍
重庆长安汽车股份有限公司，简称长安汽车。在重庆、北京、河北、合肥、意大利都灵、日本横滨、英国伯明翰、美国底特律和德国慕尼黑建立“六国九地”各有侧重的全球协同研发格局。
2014年，长安系中国品牌汽车产销累计突破1000万辆，成为第一家跨入“千万俱乐部”的中国品牌。
长安汽车在招聘方面有哪些方法
招聘一般也就几种：
1.常用的都是网络上面发布信息
2.在报纸的招聘栏登出你所要招聘的职位信息
3.公司内部“消化”就是通过公司自己原有的员工介绍他们的朋友或是亲属等
长安汽车厂工作怎么样
专访长安汽车人力资源部总经理蒋爱群
随着汽车产业向深水区转型，当今时代人才的重要性越来越突出。每一个企业，每一个组织，都是靠人才支撑的。没有人，这个组织将不复存在。而城市和文化的差异，使得分散在不同地方的企业和人才有着独特的禀赋和理念。如何发现人才为己所用，如何让人才和企业共同成长，成为每个企业面临的现实问题。
长安汽车，位于中国西南重要的经济城市重庆，他的人才观是怎样的？长安汽车人力资源部总经理蒋爱群在接受采访时表示，长安汽车自成立以来就非常重视和尊重人才。“为什么长安进化后总是能往前走，而且会活得更好更久？归根结底，我觉得是人的共同努力，一代又一代优秀的长安人。合理使用人才的背后，代表着团队的生命力、凝聚力和组织与时俱进的能力。"
首先，长安汽车是一个开放的企业，尤其是对于人才的引进。“这几乎是开放的第三种力量”。所以长安汽车海内外人才济济，在日、美、英设立了R&D中心。蒋爱群表示，对于高端人才，企业要有诚意和信任。“你必须真正利用它们，让这些‘大咖’们有成就感和归属感。对于这些人来说，金钱上的回报远不及企业的尊重和信任。为他们提供一个展示才华的平台，为中国汽车工业的发展贡献力量，为人类社会的发展贡献智慧。这种吸引力是无与伦比的。”
在日常招聘中，蒋爱群认为“招聘是最好的品牌推广”。尤其是在校招的时候，蒋爱群喜欢告诉学生，造车有很大的魅力和挑战，成就感很强。“一架美国空F35战斗机所需的代码数量只有普通smart汽车的十六分之一。”通过有趣的讲解，让学生正确认识汽车行业的魅力。
校企合作是企业获得人才补充的重要途径。长安汽车长期以来与国内高校保持着良好的合作关系，尤其是在成都和重庆，与多所高校形成了“31”、“312”的人才培养模式，即三年学科学习，一年企业实践，或两年校企联合培养研究生；对于智能网联人才的培养，长安汽车与重庆大学试点“智能网联人才班”，帮助学员转变知识结构，以适应当前的社会发展；针对技能型人才，长安汽车与成都、重庆多所高校合作，开设“长安班”，为学生提供实习平台和工作岗位。
长安汽车也非常重视人才的培养。从90年代开始，与重庆大学等一系列优秀高校合作，推荐长安汽车的管理层重新学习，学习新的业务管理体系，学习企业发展新思路，重新建立知识结构。现在内部已经形成了很多学习体系。比如长安汽车内部学习机构长安学习中心，拥有2000多门课程，支持所有长安员工线上线下学习；在技术岗位上形成稳定的师徒模式，设立技术技能大赛和技术大师工作室，鼓励在技术领域的探索和深耕。蒋爱群认为，人才来到企业，企业还是要努力通过各种渠道培养人才，保持领先。“企业不能让人才只有两年就落后于行业。人才落后于市场，意味着你的企业落后于市场。所以，企业必须让人才不断进化。”
那么，在长安汽车眼里，什么样的人才最值得培养呢？蒋爱群列举了四个维度:“第一，一个人的思维方式和思维模式怎么样？有没有科学辩证的思维方式，能不能用全局和全球的眼光来看待格局和视野？第二是学习能力。长安一直倡导成为学习型组织，建设学习型长安、智慧长安。比如最近我们从全公司的软件芯片上学习这些知识。第三是成就动机。员工是否雄心勃勃，敢不敢给自己定一个很高的目标并尽力去实现？最后一个是人际沟通能力，因为人的本质属性是社会属性，然后汽车行业是一个需要不断沟通的系统性行业，所以这个能力也很重要。"
另外，员工的归属感很大程度上取决于用人单位提供的上升渠道和激励机制。长安汽车从2001年开始就一直坚持公开选拔后备干部。自2011年以来，副总裁级别的高管也必须经过公开选拔。蒋爱群介绍:“目前长安汽车通过公开选拔，拥有约1000人的后备干部库。目前我们的提拔会从这些后备干部中选拔。”
造车就像一场没有终点的长跑。所有企业的目标都是在激烈的竞争格局和变化趋势下，跑得更稳更远。地处祖国腹地的长安汽车，通过立体化的人才吸纳和多种形式的人才应用培养模式，逐渐摸索出了自己的用人之道，也让这家百年企业充满了前行的信心。
百万购车补贴
长安汽车招聘内推成功率高吗
高。长安汽车招聘内推面试是求职者的简历被直接推送到了更高一级的面试官手里，会增加面试通过的概率，成功率较高。长安汽车是中国一家知名的大型汽车制造企业，成立于1984年，总部位于重庆，是中国最早的汽车制造企业之一。
双非硕士进长安汽车好进吗
好进。
长安汽车的招聘条件是本科以上学历，作为双非硕士进入长安公司，占据一定的优势，非常好进。
长安汽车是指重庆长安汽车股份有限公司，属于国有大型企业，经营范围是汽车销售，零部件销售等，产品质量过硬，价格实惠，受到很多车主的好评。
进长安集团怎样应聘
长安汽车待遇福利分析（根据用户分享的数据）
加班小时长安汽车 41%不加班，17%加班5-10小时，16%加班3小时内，6%加班3-5小时，6%加班15-20小时，6%加班超过20小时，5%加班10-15小时
公积金 82%的人反馈说有住房公积金，14%的说没有，3%的说不清楚有没有
工作天数 62%的人每周工作5天，26%的人每周工作6天，7%的人每周工作5.5天，2%的人每周工作7天，1%的人每周工作3天内
年假长安汽车 34%的人带薪年假为10-15天，24%的人为大于15天，21%的人为，7%的人为，4%的人为5天以内，2%的人为，1%的人为5-7天，1%的人为7-10天
社保 91%的人反馈说有社保，3%的说不清楚有无社保，2%的说没有社保，1%的说有商业保险
团队活动 63%的人反馈说偶尔有团队活动，24%说经常有，12%说没有
衣着要求 70%的人反馈说需要着制服上班，19%说随意穿着上班，10%说着正装上班
长安汽车面试后的经验总结
有的事情真是有点让人措手不及，短短的一周时间，已经有六家公司来学校开招聘宣讲会了，还好我的简历早就着手准备，但是还是感到疲于应付了。原来，我差的还多着呢。
第一家林德叉车有限公司由于信息受到的不及时，没赶上宣讲会和网投，接踵而至的是浙江吉利汽车有限公司，我决定投一下，不能放过任何一个机会。我觉的吉利还是很适合我的，特别是在听了他的宣讲会之后，吉利现在正事起步后发展腾飞的阶段，对我们新人才的培养应该是很重视的，对于我们刚刚毕业的毕业生来说，目标不是高的薪水、牛x的企业，而是发展前景好不好，能不能学到真正的东西。通过了吉利的第一关笔试考试后，我的到了面试的资格，刚刚受到面试消息的时候，还真有点小紧张，也可以形容成激动，在抖。
面试是六个人一起的，以前想象面试应该是一对一，一名考官表情威严的坐在面前，就像玉皇大帝一样，面试者渺小的可以忽略。在进去面试之前很早就不紧张了，几个同学在门口等待时不时的开玩笑。我们的考官是吉利这次来我们学校带队的也是做宣讲的老师，我们管他叫王部长。面试的王部长还是蛮和蔼，跟想象中面试考官还是不一样，我的想象肯定是个误区，呵呵，面试的考官总不会很为难你的嘛，人家是来选人才的，不是审犯人的。谈话进行的还算顺利，一开始逐个问了名字，然后就做了个游戏，我一听做游戏，挺来劲的，更不紧张了。游戏就是一个记住对方名字并介绍自己的游戏，最后一个人要记住所有人的名字。然后王部长又针对我们工科学生平时做事太公式化、套路化，不注重细节，给出了一个脑筋题，结果挺惨，六个人全没答上来，答案很简单，让你恍然大悟的那种，可是陷入思维的死胡同就是想不到、注意不到。高明！后来又谈了一点专业的内容，大约持续了半个小时就结束了，回来想想，说不上自己表现的是好是坏，反正把自己的真实的东西表现给他就行了，到底适不适合他们公司就看他们的决定了。想起来后怕的，考官如果厉害的话，短短的时间就这么被他看透了。
第二次面试是重庆的长安汽车，这次是一对一的面试，不免有点压力，搞得当时说话有点表达不清，准备过的自我介绍都不知道说什么好了。面试的刘老师是个工程师，说我的成绩一般，但是现在成绩倒不是重要的因素，刚毕业的大学生其实都差不多，看你的态度怎么样，决心大不大。还问我，这次的招聘是到总部重庆去工作，因为我家是北方，他着重问了我这个，去的意愿是不是很强烈，我不太会撒谎，也觉的是在是没必要撒谎，说如果要签约的话还是要考虑一下的。面试出来后我就觉的这次希望不大了，但是争取了一次做心理测验的机会。
回去后，总结了一下，结合两次面试，除了上面提到的，我还要注意专业知识的积累，一些专业常识的东西。比如汽车研发的大体操作步骤，汽车车身、设计的内容...总之不断提高吧，还是期待着吉利的通知。
昨晚已经有好几个四川重庆的同学受到长安的签约通知的，好羡慕啊，找到了这么合适的工作。
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