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丰田雷诺价格 雷诺属于什么级别的车

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丰田雷诺价格 雷诺属于什么级别的车
(图片来源网络,侵删)

本文目录

  1. 雷诺丰田的关系
  2. 雷诺有哪些车型
  3. 雷诺车和本田丰田比较!
  4. 雷诺是日系车吗
  5. 雷诺属于什么级别的车

雷诺丰田的关系

日产就是尼桑!尼桑是NISSAN的音译!日产和雷诺的关系在于以下几个方面:第一:雷诺日产联盟顾名思义就是雷诺和日产结盟,雷诺和日产结盟于1999年3月27日。1999年5月28日,雷诺按照每股400日元的价格,以54亿美元收购日产汽车36.8%股权,成为...

雷诺有哪些车型

1955年雷诺的商用汽车分部和Floirat、Latil、Somna三个企业合并成立SAVIEM(工业车辆和机械设备有限公司,Societe-Anonyme de Vehicules Industriels et Equipements)。1974年萨维姆买下其最大的对手贝利埃(Berliet),4年以后成立一个新的公司,雷诺工业车辆公司(Renault Vehicules Industriels)。1980年后所有生产的载货汽车,除了少数海外市场贝利埃已知名者外,均用雷诺这块牌子。1979年买下美国马克载货汽车公司(Mack Trucks Inc.)20%的股份。

1956年生产0.845L的皇太子妃(Dauphine)后置发动机轿车,到1960年共生产100万辆。该车在意大利由阿尔法·罗米欧,在巴西由威利斯-奥弗兰德(Willys-Overland)凭许可证生产。

1961年推出前置发动机、前轮驱动的0.747L R4轿车,替代4CV。

1965年推出中型1.5L前轮驱动16型轿车。

1968年推出高性能的TS款式,并用后置发动机的8型、10型轿车接替皇太子妃轿车。1969年增加前置发动机、前轮驱动的12型轿车。

1972年推出雷诺最重要的车型之一,0.845L、5型掀背式轿车,瞄准年轻人市场,成为法国最畅销的轿车。该车到1984年由超5型(Supercinq)车替代时,生产540万辆以上,除了法国以外,在世界各地雷诺的25个装配厂组装。

罗马尼亚的Pitesti国营汽车制造厂生产12型车,用达西亚(Dacia)的牌子。到1980年法国已不生产这种车子。

1987年生产4、5、9、11型4门轿车,装汽油或柴油发动机。

此外还生产21型和25型轿车。后者为豪华轿车,装2L、4缸或2.7L、V6发动机。

1983年雷诺占有法国轿车市场的32%以上,5种畅销的车中有4种是雷诺5、9、11和18型。

目前雷诺在国外有哪些投资项目

雷诺现在拥有美国的马克载货汽车公司。

雷诺和英国的罗孚有一个合资企业叫厢式车技术有限公司(Van Technology Ltd)。

雷诺在泰国曼谷有一个合资企业叫泰-瑞典组装有限公司(Thai-Swedish Assembly Co.Ltd),生产沃尔沃、雷诺轿车和克莱斯勒吉普车,沃尔沃拥有56%,瑞典汽车公司(Swedish Motors)拥有24%,雷诺拥有20%的股份。

雷诺和丰田在哥伦比亚合资组装汽车。

雷诺和我国航天部门有一个合资企业,按计划在1997年生产4万辆前轮驱动厢式车。

雷诺车和本田丰田比较!

本田、丰田在国际上就是低档次,平民化车辆,靠着低价位,闯出了自己的一片天。正因为自己的品牌定位低,所以二者包括日产,都各自推出了自己的高端车型,凌志、讴歌、英菲尼迪。

雷诺,就我个人认为,我觉着应该算是中档次的,或者中高端。比法国雪铁龙稍微高一点点。

因为雷诺主要生产的也是中高端车型,另外,从价位上也能看得出来。

雷诺是日系车吗

雷诺车主一枚,之所以买,有一个原因是没拥有过法系车,想体验一下。

开了两年多,觉得操控不错。看得出雷诺在汽车研发上是有基础的,属于“优等生”,但感觉却使错劲儿。雷诺最失败的地方是战略,错过了很多好机会。

一、错过美国。雷诺曾在80年代进入过美国市场,当时表现还不错,销量上超过了大众,成为美国市场的欧洲品牌领军者,但后来在90年代初彻底退出了。退出原因很复杂,有人归结为一场政治活动,背后我们不去深挖太多,毕竟不是本文的讨论重点。无论如何,失去美国这块肥肉,就意味着雷诺无缘世界前列的阵营。

而大众集团就很明智,在90年代,时任掌门人的皮耶西就强调一定要攻下美国市场,并说谁丢了美国,就相当于丢了全世界,再看看雷诺,估计悔到肠子都断了。现在雷诺跟菲亚特克莱斯勒合并,是重新进军北美市场的一个机会,但是,步子会难迈许多;

二、错过中国。自从2008年后,中国的汽车销量进入飞速增长阶段,那时大众、丰田、本田、现代起亚、通用等都瓜分到了很大的蛋糕。

而雷诺,自2017年后才国产上市,那时中国车市增速已降缓,已进入稳定,而今年则是寒冬的开始。任何行业都是先到者吃肉,后来者喝汤,最后迟到的那批吃残羹剩饭。雷诺,就是属于迟来者。

但迟到也不是完全没有翻身的可能,大家看看领克这个品牌,来得比雷诺还晚,而且没有任何品牌积淀,但发展势头还可以,月销量是主流品牌的水平,能吊打雷诺。

而雷诺在中国市场的失败,还是归结在战略上。虽然它的重心放在SUV,最先国产的都是科雷傲和科雷嘉,但这些产品都是完全照搬欧洲的,没经过任何出色的本土化改良。甚至不少雷诺科雷嘉车主反映,国产后品质还下降了。

再看看领克,这个品牌从立项到研发、投放市场,几乎考虑到了中国年前消费群体的需求,相当于为他们量身定做。功课做足了,有好的销量自然在意料之中。

再退一步说,雷诺没时间为中国推出全新开发的特供车型。但起码可以先引入ZOE和Twizy,抢占中国低端价位的新能源车市场,毕竟2017年做电动车还是很有利的,多地政府出台各种鼓励政策,补贴力度也大。但雷诺又错了这个机会,虽说今年带来了K-ZE,但火起来的可能性几乎为0,因为今年开始,新能源车补贴将被明显砍掉,到2020年就没有了。K-ZE,来得真不是时候,现在只能先走租赁的路线。

无论在传统汽车还是新能源车这块,雷诺都没占到一丁点便宜。虽然国产了部分车型,但还是不走心,我更倾向于把它看做是放弃了中国市场。

三、服务不周。美国商业天才李·艾柯卡曾断言“服务”是能否搞垮一家企业的因素,我想雷诺算是一个反面教材。

1、雷诺的售后网络不多,即使在上海如此大的城市,也就仅有3家4S店,相比丰田、大众等十家甚至数十家4S店的品牌来说,简直不堪一击;

2、销售不专业的情况比比皆是。我作为名雷诺车主,在买车的时候,销售甚至不知道如何介绍车辆,很多功能是我和她一起现场摸索出来的。后来我又探访另一家4S店,那时想体验新款的Espace,但店里销售对此车的功能竟然一无所知。我想如果你是一名潜在消费者,看到这么不走心的销售,肯定不会考虑了;

3、保养费用高。雷诺的车,在保养和后期维护方面的费用完全没优势。国产车型的零配件价格没有日韩的便宜,而进口的就更贵了,而且零部件很难买到。4S店宰客的现象也很常见,以致于车友群里总结出一条定律:到4S店保养时,一定要站在旁边盯着工人,他们随时可能换过期的机油。据有些经历烧机油的车主吐槽,的确跟4S店维修有关。但这个还需要考证,我在此不再细说;

雷诺属于什么级别的车

法国雷诺是个经济型汽车品牌,和大众,福特,别克,雪佛兰等是一个级别。只不过应该算是二线经济型汽车品牌,不是主流品牌。

雷诺是法国第一大汽车品牌同日本日产汽车同属雷诺日产联盟。

雷诺和日产结盟于1999年3月27日。1999年5月28日,雷诺按照每股400日元的价格,以54亿美元收购日产汽车36.8%股权,成为该公司的大股东,组建了雷诺-日产联盟。

2010年4月7日,戴姆勒公司与雷诺-日产联盟宣布建立战略联盟,雷诺汽车按系列来说还是属于欧系日产的一些车系也是基于雷诺日产联盟的共同技术平台打造的。

扩展资料:

雷诺轿车在亚洲比较少见,尤其在中国。雷诺公司在中国唯一的合资企业是三江雷诺,专门生产塔菲克(Trafic)7座单厢车。

为了打进亚洲市场,雷诺物色了陷于债务困境中的日产汽车公司作为合作伙伴,1999年3月27日雷诺与日产签署了协议,雷诺以54亿美元的投资取得日产公司36.8%和日产柴油车公司22.5%的股份,并得到5年后持日产44.4%股份的保证,雷诺公司派出卡洛斯·戈恩等多位高管负责日产的经营决策。

由于日产复兴计划的提前实现,2002年3月,雷诺提前将在日产的持股比例提高到44.4%,而日产也在2002年5月获得雷诺汽车15%的股权。就产量而言,雷诺-日产汽车联盟现排在通用、丰田以及福特之后,位居全球第四。

参考资料:东风雷诺-百度百科

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