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(图片来源网络,侵删)

上海华普汽车的介绍,谢谢

“上海华普汽车有限公司”是浙江吉利控股集团有限公司于2002年8月4日兼并原“上海杰士达企业发展有限公司”汽车分厂后成立的。该厂于2000年6月投资兴建,2002年4月投产生产“杰士达”牌两厢轿车,工厂占地42.02万㎡,其中14万平方米为已竣工在用面积,27.02万㎡为二期发展用地(已全部征用完成),拥有设备300台套,办公楼5000㎡,食宿及配套服务设施1万㎡,目前单班设计生产纲领2.5万辆/年,在职工员工826人。

工厂位于上海市金山区枫泾工业园区内,枫泾车站、沪杭高速公路、320国道均在本厂临近通过,距上海港和长江入海口80km。

工厂拥有冲压、焊装、涂装、总装四大工艺车间,拥有独立的物流库房、试车跑道及齐备的整车检测线。

冲压车间拥有1500T、800T和500T等冲压设备10台,200T冲压设备7台,左右侧围为整体冲压。焊装车间拥有焊装流水线一条,三厢、两厢轿车可共线生产。涂装生产线为前处理,阴极电泳、中涂、面漆、精饰及贮存线,车身通过悬链输送至总装,经过内饰装配,分总成装配成车后,检测、淋雨试验、道路试车、调试合格后发运外销。

产品发展规划及产能发展规划

2003年上海华普汽车有限公司编制了五年规划,预计今年10月新开发的M203将下线,2005年与意大利设计公司联合开发的三厢轿车将投放市场。2003年华普汽车公司将继续加大技术改造力度。新增冲压设备6台,焊装调整线一条,涂装贮存线及返修线各一条,总装增加调整线和检测线,2004年单班生产能力达到5万辆。2005年生产能力达到8万台,2006年达至10万台,2007年生产能力达到15万台。

那位大哥知道上海华普的汽车

2004年10月20日,在凝炼着科技、时尚与人文背景的上海浦东世纪广场,上海华普汽车有限公司举行了新款三厢车-“海域303”的上市新闻发布仪式,售价6.5888万元。上海市及金山区的有关领导,上海华普经销商、供应商的代表,以及来自上海的10多家媒体的记者和中国区冠军世界环球小姐吴薇,共同赏车赏景,品酒品车,共贺“海域303”于10月20日在北京、上海等16个城市同步上市。

浸润着海派文化的营养,依托国际化的大都市-上海的升华,无疑可对“marindo”一词做出深层次的解读。上海华普汽车,选择“海域”作为其第一款三厢车的主打品牌,无疑也表达了其对“海域303”的自信和所寄予的厚望。

“海域303”汲取了源自欧洲成熟轿车的底盘技术,针对中国消费倾向及中等收入家庭和个人改善生活质量的需求而推向市场。它具有动力充沛、安全可靠、空间宽敞、操控灵活、人性设计、配置齐全等六大特点,可谓博采众长。

华普M303

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“海域303”欧风动感的造型设计:楔型车头配以晶钻卤素炮筒头灯,再佐以水平线型镀铬散热器护罩,凸显大气与动感。整车腰身线条流畅,尾部设计端庄,组合尾灯的棱角感,使整车个性十足。

“海域303”搭载的是源于国际先进发动机技术和欧洲先进电子燃油喷射技术的MR479QA发动机,排量为1.5升,发动机最大功率达到69Kw/6000rpm。发动机采用德国BOSCH提供的智能管理系统,配之以大扭矩变速器,以及低动能损耗的GKN等速万向节传动轴等先进技术,动力充沛,燃油经济性好。发动机尾气排放符合欧洲II标准,并可扩展到欧Ⅲ标准,。

“海域303”在设计上采用了多项主动及被动安全设计和装备,使整车安全性提升到了新的水准。全金属笼形结构设计的承载式车身,使驾驶室形成刚性框架,能够在碰撞发生时有效吸收撞击能量;独有的带自动脱落功能的发动机舱设计,不仅能够吸收冲击能量,而且发动机后托架能在吸收能量后自动断开,使发动机向下滑落,避免冲击驾驶室造成人员伤害;四车门框架内、前/后座椅内及前/后保险杠内设有吸能防撞钢梁(护板)或骨架;驾驶席设有电子式安全气囊(选装),气囊触发采用先进的单点电子元件,根据正面撞击减速度自动引爆气囊,避免了采用普通传感器车辆有碰撞盲区的明显缺陷,安全系数提高。其他的安全配置还有ABS+EBD+EDS制动系统、前排上下可调三点式预紧安全带、后排座椅安全带、具有人体工程学设计的座椅及可调式头枕,可调式吸能、可溃缩的转向管柱、发动机高强度防护底板及车身底盘、轮罩外层PVC防石击专用涂层、车辆翻转油路自动切断设计、后风窗加热除霜装置,以及大直径的制动盘(247mm)和制动鼓(200mm)的前盘后鼓式制动器等。

华普M303

华普M303

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“海域303”在设计上也进行了充分的人性化考虑。国际流行的机舱式中控台设计,仪表背光照明为LED导光,指示信号清晰柔和;电控操作系统,包括四车门电动车窗、电控调节车外后视镜装置、四门中控门锁等等,操控舒适方便;前、后车门开启角度大,方便乘员上下车;后风窗和车门玻璃采用隔热防紫外线绿色玻璃;全车进行了隔热降噪处理:在车身前/后地板上,及前围下挡板和车顶棚处贴有热熔性和磁性阻尼片,有效减少了因车身金属冲压件震动产生的噪音;采用CD/卡带/收音机三位一体音响系统,主机带有45秒超长电子防震系统,具备强抗震性,保证音响流畅;高功率冷暖环保空调、后行李箱盖采用气弹簧辅助支撑、可四方位调节的四幅方向盘、包覆式人机功能座椅,以及无有害气体和刺激性气味挥发的新型环保内饰材料等等。

“海域303”的车长为4435毫米,车宽1710毫米,车高为1430毫米,轴距为2540毫米。特别是容积达520升的超大行李箱,与国内同级别轿车相比尤为出众。此外,车内还具有多样的储物空间,如中央通道储物箱、副仪表台设敞口票据盒、前排乘员席储物箱等。此外,后排座椅还可向前放倒,使车内空间与行李箱空间相通,方便大件、超长物品摆放。

“海域303”还具有操控灵活的特点,采用大扭矩JL160新型五前进档手动变速箱,全同步换档、无冲击噪音,换档平顺。前轮采用经典麦弗逊式独立悬架。后轮采用纵向摆臂带后减震器和横向稳定杆的独立悬架,提供了很高的舒适性。后轮随动系统,则大大改善了汽车的行驶稳定性和转向操纵性。其最小转弯直径10.5米,回转灵活,进退自如。

作为一款配置齐全,在各方面均有优异表现的真正意义上的中级轿车,海域303在定价策略上继续秉承了上海华普一贯的务实亲民路线,售价仅为元。这一价格可令持币购车者动心,其周全的配置和出色的性能,无疑具有相当的吸引力。他的价格低门槛与高配置的完美融合,无疑给了那些已经和刚刚殷实起来的消费者一个极具诱惑力的全新选择:就是以尽可能低的付出去享受具有更高价值和技术内涵的轿车产品。既实惠又体面,无疑是海域303最具杀伤力的制胜武器。而其“自由驾驭体面人生”的宣传口号,则是极为传神的写照。相信海域303将会在国内外市场的广阔海域上激浪远航,获得越来越多消费者的认可和青睐。

同样车型和配置在加拿大要1.5-2万加元

参考资料:搜狐汽车

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这款上海华普海尚305采用1.8L发动机搭配快速手动变速箱,车头借鉴了奥迪A4(B7)的设计语言。当时这种车是稀有品种,在大街上并不常见。也是当时吉利推出的高端品牌。当时在资金和技术上没有优势,停产失败是必然的。

虽然是当年吉利推出的高端品牌,但上海华普并不具备豪华气质。对我来说,不仅仅是代步工具,更是我汽修的领路人。我学会了手动推车、机油/冷却液加注、挡泥板修理、座椅拆卸等技能。它的质量真的很差。AE86让拓海成为了北关东山神,海尚305让我成为了学院路汽修新星。

上海华普后来更名为上海英伦。也许年长的朋友还有印象,但现在已经不存在了。关于它的故事到此结束。

介绍一下上海华普汽车公司

上海华普汽车公司实际上是吉利汽车有限公司旗下的。

近日,随着吉利集团宣布任命上海华普汽车董事长徐刚为吉利集团副董事长的一纸任命,让吉利集团内部的人事纷争成为了媒体关注的焦点。上周,吉利华普发布消息说,徐刚仍将掌管吉利在上海的产业,兼任吉利集团副董事长是为了更多参与吉利集团的整体决策。

事情的起因来自于一些传闻。有传言说,吉利董事长李书福与徐刚失和,徐刚将离开吉利集团。按照一些人士的分析,由于吉利品牌越来越往中档轿车的方向发展,而华普品牌定位也是中档轿车,因此出现了集团内部的“品牌纷争”。而后又有消息说,李书福对于华普的经营业绩不满意,认为发展速度不够快,利润不够高。最核心的变化是,上海华普汽车原来相对独立的管理权已经改由吉利控股集团直接管理,李书福开始收权。

针对这些传闻,徐刚10月25日在自己的博客中进行了反驳,他表示,华普是2005年增长最快的国内汽车企业,税后利润近亿元,不存在传闻中的离开华普等事情。

吉利华普也发布公开声明,表示,对上海华普汽车有限公司经营管理体制进行必要的调整,是出于吉利控股集团整体发展和战略规划的需要。此举意味着吉利与华普将更好地实现资源整合和共享,完善企业治理结构和考核机制,同时也为吉利和华普下一步拓展市场,共同谋划新的发展前景奠定坚实基础。

对于当前有关吉利与华普关系的种种说法,吉利表示,徐刚兼任吉利控股集团副董事长,仍继续分管包含上海华普汽车有限公司在内的吉利汽车在上海的汽车产业的经营管理及其相关工作。这样的考虑与安排,非但不是什么“品牌竞争”、“出现分歧”的结果,相反有利于吉利控股集团发展中各个方面的统筹规划,统一调度集团资金以壮大实力,提高海内外投资者的信心;也有利于上海华普汽车更好地执行吉利控股集团对上海基地的发展战略。

据悉,进军上海是吉利集团的一个大的策略。除了目前的上海华普,日前,吉利又与英国一家公司签约,合资在上海生产英国TX4出租车。而这一项目很可能会被放在华普生产。业内人士表示,吉利集团是想借上海的地域优势来提升整个吉利集团的品牌含量,而徐刚很大的职能就是管理好吉利在上海的产业。

另据了解,徐刚原是浙江省财政厅副厅长,2003年6月担任吉利汽车CEO,成功地将吉利在香港运作上市。2004年9月,他转而独立掌舵上海华普。据当时徐刚与李书福签订为期5年的承包经营协议显示,在股权架构上,李书福为华普的大股东,徐刚为小股东;在人财物、产供销、品牌、研发等方面,徐刚拥有独立权力。不过,从那之后,关于李书福与徐刚的分歧就时常见诸报端。

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